沒有必要把Steven Cohen捧上天,。文中稱Steven Cohen為華爾街最瘋狂賺錢機器、著名華爾街“大鱷”等,，肯定名實不副,，其實，若以投資規(guī)模論江湖地位,，Steven Cohen根本不入流,。Steve Cohen負責監(jiān)督的Point72 Asset Management,，是一家價值160億美元的對沖基金公司,。

褒貶不一的投資者。稱Steven Cohen為投資者更為合適,，其一生中最大的褒獎,，也僅僅是交易員，譬如,，曾被《商業(yè)周刊》評選為華爾街有史以來最有影響力的交易員,。多年來,，Steven Cohen經(jīng)營著SAC Capital，這是有史以來最成功的對沖基金之一,。后來,，Steven Cohen被迫關(guān)閉SAC Capital，該公司對內(nèi)幕交易指控表示認罪,，這些指控使其被罰款18億美元,。Steven Cohen共為慈善事業(yè)捐贈了7.15億美元，包括與退伍軍人和兒童健康有關(guān)的項目,。

對沖基金的盈利模式,，仍然充滿不確定性。至于,，對沖基金的所謂建倉,、加倉中概股，外界肯定是霧里看花,。外界也沒有必要把對沖基金的倉位當成投資的風向標,。

Point72 Hong Kong的與眾不同的換手率。在第二季度,，Point 72 Hong Kong賣出了732只股票,，買入558只股票，減持486只股票,，換手率達到82.58%,。這說明，Point72 Hong Kong通過頻繁的交易應(yīng)對市場的波動,，至于盈利性如何,？文章中并沒有給出答案。

對于這些知名的對沖基金還有一些體量驚人的全球資管機構(gòu),，他們在中概股的一舉一動都會引來大量的關(guān)注會引來無數(shù)人興奮,，甚至被國內(nèi)的財經(jīng)媒體過分解讀為什么投資風向標，什么長期看好中國抄底開始,，這些都是明顯的帶有政治色彩和傾向的輿論引導,，而在過去的劇烈震蕩下行情現(xiàn)實下，這些論調(diào)時時翻車,。對于中小投資者和中小機構(gòu),、牛散、地區(qū)游資來說,，外資機構(gòu)無論是在信息甄別獲取,、風險控制、持倉成本,、周期循環(huán),、對沖策略,、接力換手套現(xiàn)，尤其在判斷交易對手盤和市場容量,、流動性方面的水準和能力都是天壤之別,，然而多年以來，這些外資機構(gòu)的亞洲區(qū)交易和分析團隊也并非是什么從總部調(diào)集來的高手和主力,，動不動用“抄底”這次詞古惑大眾投資輿論,，未免暴露了一些幕后買辦的險惡用心和內(nèi)部利益分食。對于絕大部分普通投資者來說,，在各種信息混雜下,，能夠始終保持個體的理智和清醒，似乎很難,，但能夠做到這點,，你就戰(zhàn)勝了90%以上的人…

此前《財富》也有一篇我認為值得一讀的文章，“全球投資者正在悄悄重返中國股市”,。一方面,，政策面基于大力恢復經(jīng)濟的決心釋放利好，另一方面,，盡管中國疫情目前仍然在多點開花,，但相比之下，大面積的停擺還是少了,。在全球股市大幅震蕩,、波動下行的過程中，中國資產(chǎn)成了機構(gòu)投資者的避風港,，一度甚囂塵上的uninvestable印象也在逐漸扭轉(zhuǎn),，這些都是值得認可的跡象。

但是我對這條消息感興趣,，還是因為Steven Cohen,，或許得益于《億萬》男主的塑造，盡管曾經(jīng)因內(nèi)幕交易栽了,，但是其精準又志在必得的風格,，確實是魅力十足的賺錢機器。在Point 72 HK的前十大重倉股中,，新買入唯品會,、歡聚時代、阿里巴巴,、加倉百勝中國,、中通快遞,，對百勝中國的加倉幅度高達1905%,。分析背后的邏輯,，Steven和其香港投研團隊可能認為當前中概股的整體價值被嚴重低估，另外從其重倉股來看,，似乎押中了二季度中國消費恢復的趨勢,，購物、餐飲,、娛樂等非生活必需品的消費將逐漸增長,，從而帶動相關(guān)公司的股價。