公司的收購和并購必然意味著被并購品牌的整改，有些時(shí)候品牌煥發(fā)新生,，但更多時(shí)候可能連品牌名和團(tuán)隊(duì)都保不住,。

考拉海購被收購后的三年，團(tuán)隊(duì)收縮至不足 20 人,，產(chǎn)品,、技術(shù)不再升級(jí)?；仡櫩祭M(jìn)入阿里的 1000 多天,，多位員工說考拉的沒落是必然，這種 “宿命論” 有兩層含義：作為被阿里收購企業(yè)的命運(yùn)和跨境進(jìn)口電商行業(yè)的命運(yùn)在考拉身上交織,?？祭Ｙ徳?jīng)是垂直電商領(lǐng)域具有代表性的一家，而隨著各類垂直電商的沒落,，考拉海購?fù)顺鰵v史舞臺(tái),，也屬必然，只是沒想到這么快,。未來肯定是平臺(tái)的整合,，大魚吃小魚變，平臺(tái)變得更加綜合,，但競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加內(nèi)卷,。

前段時(shí)間，阿里 2022 財(cái)年報(bào)的封面上,，“阿里動(dòng)物園” 里螞蟻不見了,，考拉也不見了。不知道下一個(gè)消失的動(dòng)物會(huì)是哪一個(gè),。