大型連鎖超市在中國的日子不好過,，已經(jīng)有很多年了,，家樂福中國被賣身蘇寧,，大潤發(fā)賣身阿里,，沃爾瑪中國四年關(guān)店近百家且不斷傳出“賣身”新聞。而永輝超市在過去的幾年中還算是表現(xiàn)不錯的,，如今也面臨了生存危機,，究其原因還是大型連鎖超市這種業(yè)務(wù)模式在中國逐漸式微,，而這背后崛起的則是如山姆會員店,、盒馬和叮咚買菜這樣的業(yè)態(tài)。

在永輝超市面臨危機的背后,，依然是線下占比太高,，線上裹足不前等發(fā)展中面臨的問題，而這些問題,，也折射出永輝超市的各種戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上的失誤,。2021年永輝線上銷售額達131.3億元,，同比增長25.6%,，占總收入比重為14.42%。而在2021年的時候,，物美通過多點的數(shù)字化平臺,，線上銷售占比已超過80%。

對于盒馬,、叮咚,，它們的背后還有阿里和各種投資者來不斷予以支持，它們能夠為自己昂貴的商業(yè)模式在買單幾年,，以培育消費者的需求，而留給永輝的時間恐怕不多了,。