來自印度的新晉全球富豪季軍的財富躥升得意于大宗商品的定價和交易,。

工業(yè)化國家亢奮的全球化能量導(dǎo)致兩次世界大戰(zhàn)后,，催生了救贖自身的“布雷頓森林體系”,，世界銀行和歐洲復(fù)興開發(fā)銀行，面向的是重建基礎(chǔ)設(shè)施以恢復(fù)內(nèi)生性生產(chǎn)能力,；關(guān)稅及貿(mào)易協(xié)定，面向的是國際貿(mào)易,、國際共享市場的協(xié)議,、規(guī)則,，以代替殖民和炮艦服務(wù)于原材料供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張；國際貨幣基金,，面向的是國際貿(mào)易交易支付,。

但實際運營過程中,，并非所有事項都被涵蓋,，尤其是經(jīng)濟(jì)規(guī)律特異的大宗商品,，生產(chǎn)與貿(mào)易長期游離于制成品國際貿(mào)易的制度性安排之外,。

于是乎大宗商品財富集中度超乎尋常,，比如這位來自印度的新晉全球富豪季軍,；
大宗商品同樣也影響著地緣政治，顯然俄烏戰(zhàn)爭一方面對攻的是軍事,，另一方面對攻的是天然氣,、石油等大宗商品；除了俄烏戰(zhàn)爭,，這也包括這幾天米國為首的北冰洋相關(guān)國家和經(jīng)濟(jì)體策略的博弈等,。

戰(zhàn)爭應(yīng)該是一時的，戰(zhàn)爭的導(dǎo)向,，是新的秩序、新的制度性安排,。

R俄的路徑,，一時看不到,，在這里也不想隨意猜測；
C中目前是貿(mào)易中制成品制造經(jīng)濟(jì)體,，撼動和建立全球新規(guī)則的綜合能量尚不具備,；當(dāng)下正通過“做好自己的事情”,、“有邊界、有限度的通過一帶一路”等,，迂回,、自我選擇艱辛的走新世紀(jì)的長征。

那神馬時候,，能夠真正參與建立新的秩序和制度性安排：銀行,、貿(mào)易規(guī)則、貨幣體系,？或者稱之為布雷頓森林體系Ⅲ,，或者稱之為富春山竹林體系Ⅰ......
有兩個暗度陳倉指標(biāo)：對大宗商品定價和交易的影響度，以及RMB在全球主要市場間的黑市交易的活躍度和占比,。

當(dāng)年布雷頓森林體系Ⅰ建立時,，表面上是美元逼迫了英鎊,，但實際上全球主要市場的“黑市美元為錨的以貨易貨（市場的自發(fā)行為）的交易經(jīng)濟(jì)。

全球富豪季軍是一個亞洲新興力量的標(biāo)志,，不過,，這一類正態(tài)分布大方差,，因為共同富裕機(jī)制的踐行,，不太可能出現(xiàn)在東亞大陸C中,，這里預(yù)防的大方差里的寡頭，在意的是高均值,，社群的均衡穩(wěn)定,，是面向未來的可持續(xù)。

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4月份,，Gautam Adani因為新晉亞洲首富而受到廣泛關(guān)注,，當(dāng)時他以1180億美元的凈資產(chǎn)在全球排名第六。好家伙,，短短幾個月又一舉闖入彭博億萬富翁排行榜前三,。一個連最低級種姓都沒有的印度人能達(dá)到如此高度，簡直是勵志到了極點,。

當(dāng)然,，時運是非常重要的因素,。Gautam Adani的成功離不開近年來大宗商品的暴漲,。看吧,，不管大多數(shù)人怎么在疫情中無奈表示日子不好過,，總是不影響另外一小部分人賺錢的。就連在A股最不受待見的中國石油,，去年的凈利潤同比增長也是王炸的242%,。

另外，如何抓住時代機(jī)會則是個人能力的問題,。Gautam Adani的起家似乎每一次都穩(wěn)準(zhǔn)狠,，從做鉆石分揀工到鉆石貿(mào)易商、再到PVC,、賣水泥,、搞基建等等，一套動作行云流水地把握住了印度高速發(fā)展中出現(xiàn)的機(jī)會,。當(dāng)然除了才智,，勇氣也很重要,。從鉆石貿(mào)易開始一路杠桿開道，不是每個聰明人都敢干的,。

從Gautam Adani身上,，我們多少能看到中國改革開放中成就的那批富豪的影子，譬如許家印,、張近東等,，而這些人很多在當(dāng)下已經(jīng)倒下了。對于我們而言相對陌生的Gautam Adani能堅持多久,，不太好說,，畢竟杠桿玩地太猛從來都不是好事。不過富豪們的思維多少異于常人,，都全球知名富豪了,，這么牛逼的人生即便哪天戛然而止，這輩子也值了,。