我們仔細(xì)看當(dāng)前拼多多的整個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)和它的業(yè)務(wù)發(fā)展,，邏輯之所以拼多多，能夠在這些年有如此好的發(fā)展,，它實(shí)際上是多種因素必然的結(jié)果：
首先,，從整體市場(chǎng)發(fā)展的角度來看，拼多多借助拼購這種特殊的商業(yè)模式,，實(shí)際上形成了獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，這種市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)不僅僅是中國(guó)有用放置世界實(shí)際上都有它的市場(chǎng)的積極意義，因?yàn)樵谌澜缢械南M(fèi)心理之中,，消費(fèi)者往往都會(huì)遵從真香定律的作用,，只要能夠給市場(chǎng)提供物美價(jià)廉的商品和銷售的渠道，就很有可能在市場(chǎng)拓展之中有不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn),，這在眾多的中國(guó)企業(yè)特別是新零售企業(yè)出海的過程之中,，都是有非常明確的表現(xiàn)。
其次在整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的狀態(tài)之中,，拼多多其實(shí)已經(jīng)形成了屬于自己的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),，在科技發(fā)展的過程之中，通過科技賦能整個(gè)消費(fèi)商業(yè)體系幫助消費(fèi)商業(yè)有更好的發(fā)展,，這也是拼多多這些年所具有的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),。再加上現(xiàn)在越來越多的中國(guó)的物流企業(yè)也在大規(guī)模的出海，這些企業(yè)和拼多多本身就有比較好的配合,，在海外市場(chǎng)這些企業(yè)完全可以形成有機(jī)的配合,。
第三，從長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的角度來看,，類似于拼多多的中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式,，完全可以借助自身在中國(guó)市場(chǎng)所形成的差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的打法，在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的復(fù)制,。
因此,，對(duì)于拼多多這樣的公司的海外出海表現(xiàn)，其實(shí)還是非常值得市場(chǎng)期待的,。

Shein等平臺(tái)的崛起,，讓很多巨頭都看到了跨境電商的機(jī)會(huì),，阿里自不必說，阿里本來就是電商起家,，只不過其跨境電商國(guó)際站等等,，似乎一直水花不大。一直想要發(fā)展電商的字節(jié)倒是搞過一個(gè)跨境電商女裝獨(dú)立站,，不過四個(gè)月就偃旗息鼓整個(gè)項(xiàng)目都砍掉了,。如今拼多多也開始在這個(gè)領(lǐng)域招兵買馬，開出不菲的工資,，顯然也是有殺進(jìn)跨境電商的意思,，雖然拼多多電商起家，跟字節(jié)不一樣,，但是在大環(huán)境處于收縮的周期下,，逆勢(shì)擴(kuò)張，是否能成功,，還是有多不確定性,。