從智能手機(jī)到智能手表,，再到戶外運(yùn)動(dòng)手表,，從取消耳機(jī)孔到推出無(wú)線耳機(jī)AirPods，然后讓這款耳機(jī)成為蘋果用戶的標(biāo)配,，這就是庫(kù)克時(shí)代下的蘋果,，創(chuàng)新似乎不再,，但是公司市值和盈利水平都創(chuàng)下了科技公司的巔峰。

比如上周剛發(fā)布的iPhone 14系列,，在不少專業(yè)人士看來(lái),，這就是套殼版本的iPhone 13，甚至蘋果連芯片都懶得給普遍版本配上,，依然套用上一代的A15芯片,，即使是Pro版本專用的A16芯片，從目前披露的性能指標(biāo)來(lái)看,，跟上一代也沒(méi)啥太大區(qū)別,。

但是，套殼版本的iPhone 14,，依然在全球市場(chǎng)熱銷,，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)上，這款新機(jī)被瘋搶,，連售價(jià)高達(dá)1萬(wàn)3的頂配版本,，也是一機(jī)難求，這種現(xiàn)象在智能手機(jī)銷量下滑的2022年,，可謂是獨(dú)此一家的存在,。

如果從產(chǎn)品創(chuàng)新角度來(lái)看，過(guò)去幾年的蘋果手機(jī),，都在不斷借鑒安卓的創(chuàng)新點(diǎn),，今天（9月13日）剛剛發(fā)布的iOS 16，首次引入了自定義鎖屏功能,，這個(gè)新功能完全就是安卓手機(jī)玩剩下的,，但蘋果的拿來(lái)主義，用戶卻趨之若鶩,，忠誠(chéng)度依然是極高,。

目前蘋果的用戶超過(guò)10億，構(gòu)筑了一個(gè)超過(guò)全球十分之一人口的龐大帝國(guó),，僅在中國(guó)和美國(guó)這兩大市場(chǎng)，就分別擁有超過(guò)1億的龐大用戶,，蘋果帝國(guó)的核心當(dāng)然是iOS系統(tǒng),，一個(gè)牢牢掌控在蘋果手上的封閉式系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)面臨著反壟斷的威脅,，但是依然我行我素,，用戶也依然信仰蘋果的“創(chuàng)新”，即使這種“創(chuàng)新”很多都是像iOS 16提供的鎖屏功能那樣,，只是拿來(lái)主義,。

從企業(yè)與用戶關(guān)系的角度,，蘋果的品牌信仰，某種程度上已經(jīng)類似于宗教信仰,，跨國(guó)別,、跨民族、跨信仰,，似乎可以被定義為“蘋果教”,，而信仰這個(gè)“蘋果教”的絕大多數(shù)都是中產(chǎn)階級(jí)，即使是在一個(gè)走向保守和逆全球化的時(shí)期,，“蘋果教”依然是不斷攻城略地,，這是其他科技企業(yè)都無(wú)可匹敵的。

“蘋果教”信仰的背后是信任,，而這種信任關(guān)系并沒(méi)有因?yàn)樘O果創(chuàng)新的弱化而減弱,，反而是有不少用戶已經(jīng)呈現(xiàn)“成癮”的現(xiàn)象，比如現(xiàn)在搶購(gòu)iPhone 14的某些用戶,，并不是需要手機(jī)的新功能,，而是純粹就是為了更新而更新。

海外已經(jīng)有研究人士在探討這種蘋果用戶的“上癮”現(xiàn)象,，為何用戶會(huì)對(duì)蘋果產(chǎn)品產(chǎn)生高度依賴,，從生理角度來(lái)說(shuō)，這似乎很像就像酒精和尼古丁的成癮一樣,，蘋果每次發(fā)布新品,，都激活用戶大腦負(fù)責(zé)“成癮”的部位，未來(lái)這或許是商學(xué)院的重要案例,。

從用戶體驗(yàn)的角度,，蘋果構(gòu)筑的“全家桶”生態(tài)體系，產(chǎn)品之間的無(wú)縫連接,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不給力,，總是亦步亦趨，不管是提出戰(zhàn)勝蘋果,，還是號(hào)召學(xué)習(xí)蘋果,，其結(jié)果無(wú)一例外都是“畫虎不成反類犬”，無(wú)論是試圖高端化的小米,，還是苦苦支撐手機(jī)業(yè)務(wù)的華為,，都是如此。

當(dāng)然,，蘋果也不是不可戰(zhàn)勝的,，比如，iOS 16引入的一個(gè)新功能，幫助用戶驗(yàn)證山寨版本的AirPods耳機(jī),，這本是一個(gè)很實(shí)用的功能,，但是今天發(fā)布的第一天，就已經(jīng)被華強(qiáng)北廠商給破解了,，而且山寨AirPods 固件早就在上周就推送給用戶了,，使得蘋果iOS 16正式推送給用戶之后，那些華強(qiáng)北山寨耳機(jī),，依然還是跟正品一樣的體驗(yàn),。

但是蘋果AirPods正品和華強(qiáng)北耳機(jī)的價(jià)格，價(jià)格差距高達(dá)十倍,，甚至還擁有正品沒(méi)有的功能,，甚至有華強(qiáng)北廠商在宣傳中，吐槽蘋果最新發(fā)布的二代AirPods Pro不如自家產(chǎn)品,。

好吧,，或許現(xiàn)在能夠讓蘋果無(wú)可奈何的，也就只剩下深圳華強(qiáng)北了,。

新品預(yù)售強(qiáng)勁,，股價(jià)上漲是意料之中，從市值上看,，蘋果的股價(jià)最近幾天經(jīng)過(guò)四連漲,，可能已經(jīng)漲出了一個(gè)寧德時(shí)代。天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤指出,，中國(guó)地區(qū)iPhone 14 Pro系列占訂單分配約為85%,，而iPhone 14和iPhone 14 Plus的預(yù)購(gòu)結(jié)果“糟糕”，表明蘋果對(duì)這兩款新標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型的定位可能已經(jīng)失敗,。不過(guò)個(gè)人看法,，這是蘋果的另一種“漲價(jià)”策略：用不漲價(jià)的基本款維持住想換新機(jī)的消費(fèi)者的基本盤，重磅更新則押在Pro系列上,，意圖也很明顯,，想做時(shí)尚達(dá)人，就要接受更高的價(jià)格,，而這部分消費(fèi)群體恰恰對(duì)價(jià)格不那么敏感,，承受能力更強(qiáng)。加上諸如減配,、提高服務(wù)費(fèi)等,，蘋果還算友好地完成了漲價(jià)大業(yè)。

但這種“獨(dú)孤求敗”的狀態(tài),，我認(rèn)為也是科技界的失敗，畢竟除了蘋果，至今還沒(méi)有另一家科技巨頭能夠拿出劃時(shí)代的,、廣泛打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品,，連蘋果自身也已經(jīng)將類似的策略延續(xù)了四代，如果iPhone 15仍舊如此,，我可能會(huì)由衷地對(duì)這家公司的創(chuàng)造力表示懷疑,。另外今年給巴菲特持倉(cāng)帶來(lái)巨大虧損的股票中，蘋果首當(dāng)其沖,。雖然新品發(fā)布帶來(lái)的上漲挽回了一些全球最貴公司的顏面,，是否可持續(xù)還是應(yīng)該持謹(jǐn)慎態(tài)度。