荒漠甘泉。優(yōu)質(zhì)民營房企代表-----龍湖堪稱荒漠里的甘泉,，在其它房企哀鴻遍野之中,，另辟蹊徑，令人信服地異軍獨起并穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步為營,，這才是民營房企的康莊大道。值得的一提的是,。龍湖正的主動出擊,，用真金白銀的行動，在第三輪拿地中大顯身手,，給投資者吃下一顆顆“定心丸”,，證明自己資金充裕，活得不錯,，9月27日,，上海第三輪集中供地結(jié)束，共收獲土地出讓金1053.84億元,，平均溢價率為2.27%,，同時，龍湖也成了北京第三輪集中拍地里唯一拿到地的民企,。龍湖的拿地之舉行勝于言,，不是猛龍不過江！

央企,、國企更應(yīng)該珍惜自己的先天優(yōu)勢,。毋庸諱言,，個別央企、國企房企靠的是“人努力,、天幫忙”，所謂“人努力”說的是品牌優(yōu)勢十分明顯,，例如,，中海地產(chǎn)、保利,、招商等,，所謂“天幫忙”指的是政策傾斜、融資可獲得性,、融資成本低,、市場準(zhǔn)入優(yōu)惠等，不得不說,，央企,、國企在“天幫忙”上，得天獨厚,。但是,，一些國企和城投類公司確實存在盲目冒進的行為，這是房企的發(fā)展大忌,，甚至是企業(yè)發(fā)展的不歸路,，當(dāng)前，尤其要防止一些國企和城投類公司中的“敗類”劣幣驅(qū)逐良幣,，特別要警惕其中的一些公司萬劫不復(fù)并禍國殃民,。值得一提的是，民營房企,，即使優(yōu)質(zhì)民營房企,，與央企、國企相比,，還是輸在了起跑線上,，但是，最終,，優(yōu)質(zhì)民營房企能夠與央企,、國企分庭抗禮，證明了優(yōu)質(zhì)民營房企競爭優(yōu)勢明顯且不可復(fù)制,，這是其過人之處,。

龍湖真正的過人之處。龍湖長期保持健康的負(fù)債結(jié)構(gòu),，安全性較高,，其敢于拿地的底氣,，離不開穩(wěn)健的財務(wù)盤面和相對充裕的現(xiàn)金流。譬如,，截至6月30日,，龍湖在手現(xiàn)金為875.5億元，現(xiàn)金短債比為4.07,，到年底幾乎沒有償債壓力,，穩(wěn)居綠檔，平均融資成本更是跌至歷史低點,，為3.99%,。這些積極并健康的指標(biāo)，業(yè)內(nèi)公司往往難以企及,。

我還記得之前關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)拿地有個數(shù)據(jù),，那就是今年前七個月，房地產(chǎn)企業(yè)拿地規(guī)模下降了50%以上,，其中,，拿地主力變成國企和央企，占比要在八成以上,。

這一局面不難理解,，在如今的房地產(chǎn)市場下，拿地可能意味著損失,，國企和央企房地產(chǎn)商沒辦法,，這是他們的“任務(wù)”之一，但是民企就要掂量掂量了,。

這里龍湖一反民企常態(tài),，在拿地上面變得激進起來，看上去有駁斥之前市場傳聞的意思,，但是在這個市場狀態(tài)下,，就算想要駁斥外面謠言，也還是要掂量著辦,。

龍湖地產(chǎn)在北京,、上海和合肥拿地是正確的選擇，這關(guān)乎公司未來發(fā)展的后勁,。當(dāng)然管理好現(xiàn)金流是當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)重中之中的任務(wù),。