28歲自媒體人創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,,揚(yáng)言挑戰(zhàn)《華爾街日?qǐng)?bào)》
閑適
內(nèi)容好了,,用戶和資本都會(huì)隨之而來,,對(duì)外擴(kuò)張是水到渠成的事情。要做媒體,,就要克服內(nèi)心對(duì)財(cái)富的渴望,,要把錢的事放一邊,把內(nèi)容擺在主位置,。

東木
感覺Morning Brew的成功一是內(nèi)容,,二是模式,。在信息狂瀉的互聯(lián)網(wǎng)媒體中,Morning Brew脫穎而出,,同時(shí)也讓兩個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想,。
人們只對(duì)新奇的事情感興趣,并對(duì)有價(jià)值的內(nèi)容產(chǎn)生付費(fèi)的沖動(dòng),。Morning Brew,,抓住年輕人的求知欲,他們不喜歡晦澀難懂,,喜歡風(fēng)趣幽默,,在輕松中獲得知識(shí),這就是所謂的內(nèi)容為王,。在此基礎(chǔ)上采取分享激勵(lì)模式,,讓訂閱的用戶不斷的擴(kuò)大,有流量了,,那么就有廣告的武之地,,Morning Brew走上了良性運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
兩個(gè)年輕人的創(chuàng)業(yè)成功,,表明在一些頭部的公司引領(lǐng)江湖的時(shí)代,,依然會(huì)有一些創(chuàng)新公司,擁有在市場(chǎng)上脫穎而出的機(jī)會(huì),。兩個(gè)人如今又開始挑戰(zhàn)華爾街日?qǐng)?bào)了,,在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小夢(mèng)想時(shí),又開始追求一個(gè)大的夢(mèng)想,,讓我們感受到年輕的創(chuàng)業(yè)者的力量,,這無疑是值得年青人學(xué)習(xí)的。