重啟供銷社被過度解讀,，很多人不由自主地與社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)想起來,，直呼這是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“回退”到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為這有些杞人憂天：

1,，中國城鎮(zhèn)化率通過這些年改革開放與房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)化加速度進(jìn)程的影響,，已經(jīng)超過60%，農(nóng)村人口在加速進(jìn)入城市［主要是縣城］,。

2,，農(nóng)村人、尤其是年輕人進(jìn)入城市的理由除了城里有更多就業(yè)機(jī)會(huì)之外,，還因?yàn)槌抢锏纳铒@然更高級(jí),，同時(shí)，孩子的教育資源城里比農(nóng)村好太多,，這些都是底層的驅(qū)動(dòng)力,，不可逆。

3,，農(nóng)村留下留守老人,，與一些留守兒童，他們的生活物資保障誰來做,？農(nóng)資化肥農(nóng)藥等,，也是農(nóng)村種地必需品，農(nóng)村供銷社作為一個(gè)保障性功能,，補(bǔ)充這個(gè)需求缺口,，是非常必要的,。

4，中國農(nóng)村的相對(duì)分散而低客單的消費(fèi)能力,，以及網(wǎng)購的最后一公里的制約,，導(dǎo)致市場(chǎng)化主體在廣博農(nóng)村建立分銷網(wǎng)點(diǎn)與物流體系的投資回報(bào)率過低，因此投資積極性很低,，基層供銷社需要政績,，同時(shí)，也只有這一片相對(duì)空白的市場(chǎng)還有他們的機(jī)會(huì),。

這就是所謂天時(shí)地利人和最后促成了這樣的現(xiàn)象,。
我認(rèn)為并沒有那些所謂的“回退”的動(dòng)機(jī)。

供銷社再度出現(xiàn),？我們?cè)撛趺纯垂╀N社經(jīng)濟(jì)的再度興起？
這些年我們看到供銷社體系為什么會(huì)逐漸消失,，最核心的原因還是當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)其實(shí)出現(xiàn)了大量的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,，這些商業(yè)模式和傳統(tǒng)供銷社體系而言，其實(shí)有很大的差異性,，也自然而然取代了傳統(tǒng)的供銷社模式,。
但是，從當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的角度來看,，供銷社的重出江湖,，從某種意義上是因?yàn)樵谑袌?chǎng)發(fā)展的過程之中，供銷社逐漸擁有它的價(jià)值,。我們對(duì)商品的保障就得免除商品,、商品的商品的保障，單純依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有可能難以達(dá)到它的作用,。那么這個(gè)時(shí)候,，有一批國有企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)配和市場(chǎng)保障的體系，就顯得非常關(guān)鍵,，也非常有意義,。
供銷社的重新出現(xiàn)，實(shí)際上對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)來說,，是一個(gè)市場(chǎng)逐漸補(bǔ)全的過程,，是一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外的一個(gè)有效的補(bǔ)充。供銷社恢復(fù)之后,，實(shí)際上是要解決之前就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代供銷社的低效率,、低質(zhì)量的一些服務(wù)問題，只有供銷社本身也按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式在運(yùn)行，又是以國有體系或者國有經(jīng)濟(jì)的模式在做,，才有可能在市場(chǎng)上有比較好的結(jié)果,。

基層供銷社曾經(jīng)是縣及以下區(qū)域的商業(yè)主渠道，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供銷社分為生產(chǎn)資料和生活資料二個(gè)部門,。八十年代中期,，基層供銷社經(jīng)營受到個(gè)體經(jīng)營商戶發(fā)展影響，特別是個(gè)體商戶門店裝修新,，商品價(jià)格有議價(jià)空間,，這對(duì)習(xí)慣計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的基層供銷社明顯不適應(yīng)這一變化。鑒于當(dāng)時(shí)的情況,，銀行專門設(shè)立了基層供銷社門店基礎(chǔ)設(shè)施改造專項(xiàng)貸款，從此基層供銷社門店的環(huán)境得到了逐步改善,。九十年代開始,，基層供銷社的門店逐步被承包經(jīng)營，基層供銷社也逐漸成為了房東,，淡出了商業(yè)主渠道的地位,。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)和交通發(fā)達(dá)和比較好的地區(qū),，無論是國有還是集體商業(yè)都淡出了主渠道地位,。這也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。湖北省從2015年起,，實(shí)施“基層社恢復(fù)重建工程”,，以恢復(fù)基層社服務(wù)功能，并止2021年底,，該省基層社總數(shù)達(dá)1373個(gè),，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。應(yīng)該說湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的重建對(duì)鄉(xiāng)村振興起到了一定的作用,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的門店也要必須要延伸到村,，要恢復(fù)鄉(xiāng)村供銷站，把鄉(xiāng)村供銷站的觸角延伸到農(nóng)戶,，想農(nóng)戶所想,，急農(nóng)戶所急，把鄉(xiāng)村振興工作落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷干部的頭腦中和行動(dòng)中,。

建國初期,，供銷社是一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)組織，其功能非常多,。供銷合作社實(shí)質(zhì)上成為除糧食和油料外全國農(nóng)產(chǎn)品,，除大中型農(nóng)機(jī)具外的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)村日用工業(yè)品的壟斷經(jīng)營者。1978年供銷合作社商品零售額占全社會(huì)商品零售總額的35.5%,；占農(nóng)村商品零售總額的 68.2%,。

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，基層供銷社的經(jīng)營門店已經(jīng)被其他經(jīng)營者替代，經(jīng)營下滑,，職工下崗,，風(fēng)光不再。1982年,，煙草經(jīng)營從供銷社分離,，隨后，廢舊物資經(jīng)營放開,，1999年農(nóng)資經(jīng)營放開,，2001年棉花經(jīng)營放開，至此供銷社所有的經(jīng)營項(xiàng)目與其他所有制經(jīng)濟(jì)成分一樣參與市場(chǎng)競爭,。

未來也許值得期待,，有望在鄉(xiāng)村振興之路上發(fā)揮更大的作用。