唉,，有些感慨，百度糯米的關(guān)停也算是時代的眼淚,，提起糯米這個互聯(lián)網(wǎng)“考古”詞匯讓人不禁想起當(dāng)年用著糯米的自己。說個暴露年齡的事,，記得在大概十年前的時候,，美團(tuán)、糯米,、窩窩團(tuán)三足鼎立,。以前的團(tuán)購網(wǎng)，現(xiàn)在基本都不見了,。其實互聯(lián)網(wǎng)平臺都是同樣一套邏輯,，前期資本比燒錢，可以說是早期內(nèi)卷,，但拼到最后,，只能剩一兩家。社交,、電商,、支付,、網(wǎng)約車都一個道理。

在我看來,，至少在餐飲領(lǐng)域,，僅憑大數(shù)據(jù)必定敗給扎實的經(jīng)營之道。糯米和美團(tuán),，百度外賣和美團(tuán),，支付寶口碑和美團(tuán)，前者連接百度和阿里生態(tài),，都是有更多的大數(shù)據(jù),，但忽略了服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是并入大APP后,，展示窗口變小了,，活力下降，產(chǎn)品功能一點點的下滑,，最后市場就失去了,。而笑到最后的美團(tuán)點評實際上就是把餐飲和本地生活地推的“地面部隊”和“大數(shù)據(jù)”的“空中部隊”完美配合，實打?qū)嵉膿蔚搅俗詈?，也是贏者通吃,。