“明天我就正式退出微博和所有的社交平臺,，再次埋頭創(chuàng)業(yè)去了,。”,，四個月前,，羅永浩發(fā)出了這么一段“告別”社交媒體的宣言，不過當一年一度的雙11來臨,，羅永浩轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶直播的新聞,，甚至一度壓過了他的創(chuàng)業(yè)新聞。

這就是羅永浩的風格,，都在很多人以為：老羅會又一次“為理想產(chǎn)品氈戰(zhàn)至最后一兵一卒”的適合,，老羅卻沒有因為AR創(chuàng)業(yè)而完全脫離直播賽道,，依然利用其“直播四大天王”的品牌影響力，來盡可能地變現(xiàn),，這或許就是2022年的老羅,，與十年前創(chuàng)立錘子科技時的老羅，不太一樣的地方。

理想很偉大,，但是沒有真金白銀持續(xù)支援的理想,，只能變成幻想，這是“產(chǎn)品理想主義”老羅的蛻變,，也是回到商業(yè)的現(xiàn)實，畢竟老羅現(xiàn)在最大的價值就在直播上,，放棄這個價值空談AR,，本來就是緣木求魚。

回到AR這個賽道,，雖然玩家眾多,，但是目前并沒有看到真正的頭部產(chǎn)品出來,，當然，這一方面是技術的原因,，另一方面是缺乏一個類似于2007年iPhone那樣的標桿產(chǎn)品,，而2023年或者2024年，傳聞已久的蘋果AR產(chǎn)品很可能就會面世,，這就意味著AR這個市場將從萌芽期進入成熟期,，因此羅永浩投入這個市場，還迎來包括美團在內(nèi)的資金進場,，也就不奇怪了。

問題在于,，羅永浩設想的AR OS,，就有一些虛無縹緲了，因為OS是一個產(chǎn)品的靈魂,，就像某車企老板對于某手機企業(yè)的一個評價,，“我們不可能把公司的靈魂拱手讓人”，這就意味著,，沒有自己成熟的AR硬件產(chǎn)品,，AR OS就是空中閣樓,。

當然，羅永浩或許想復制十年前雷軍MIUI從操作系統(tǒng)切入的思路,，但問題是讓小米在手機市場成功的,，MIUI只是一個因素,，背后還有資本、產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)鏈，也就是軟硬件一體化,，硬件的價值依然大于軟件的價值,，并沒有多少消費者是因為MIUI來買小米的產(chǎn)品，而是看上小米硬件產(chǎn)品的高“性價比”,。

因此，從商業(yè)邏輯上來說,，當蘋果的AR產(chǎn)品激活整個市場,，讓AR成為下一階段的風口，那么硬件的價值明顯還是大于軟件的價值,，畢竟國內(nèi)真正靠軟件來成為一家偉大公司的案例,，過去幾十年都是鳳毛麟角，從這個角度來說,，老羅想在AR市場創(chuàng)造奇跡,，顯然也不現(xiàn)實。

最后,，在這個即將入冬的時節(jié),，依然還是佩服羅永浩的勇氣，不管他的創(chuàng)業(yè)項目是成功還是失敗,，至少在勇氣上還是非常值得稱贊的,。

老羅的那段堅強的理想主義者的段子,，共鳴了很多人。老羅總是選擇做自己喜歡的事情,，而不是自己擅長的事情,。AR行業(yè)有不少強對手了，老羅又選擇了攻堅實,，而不是可擊虛的領域,。這是老羅上次做手機失敗的根本原因。這次選擇聚焦AR,，就是選了一個不容易跑出好成績,、并很難長期活得好的賽道,，成功的可能性也相對小一些。老羅或許想做一個堅強的理想主義者,，但是商業(yè)賽場上只有強勝弱敗，實勝虛敗,。

雖然有了錘子慘淡下場的先例，羅永浩總是被圍觀群眾戲稱為“行業(yè)冥燈”,，但是不僅羅永浩自己創(chuàng)業(yè)之心不死,，投資圈的投資機構對他也十分買賬,。在今年科技投資如此消沉,，創(chuàng)業(yè)公司拿不到投資的今年，其AR創(chuàng)業(yè)公司還能拿到4億天使輪融資,，說明投資人還是十分看好他的。投資人的真金白銀或許是沖著AR這個賽道又重新煥發(fā)生機而來的,，但是更主要的可能還是沖著羅永浩自己來的,，要知道上一次創(chuàng)業(yè)做錘子的時候，錘子欠下的債務是老羅直播帶貨還掉了,，這樣的個人信譽,，對投資人來講是最好的保障。

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整個盤子一起找接盤俠…

或許這就是人和人之間的差別,，有些人想創(chuàng)業(yè)時,，總是不缺資金