國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局批準(zhǔn)中國(guó)聯(lián)通與騰訊設(shè)立混改新公司,，是國(guó)企改革結(jié)出的新碩果。隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的深入實(shí)施,，能源,、電信、油氣等領(lǐng)域也都正在進(jìn)一步加快改革步伐，吸引了大量的社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)或股權(quán)投資,。此次聯(lián)通與騰訊聯(lián)姻,，也正是中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者，從“單兵種”模式和“一股獨(dú)大”,，向“集團(tuán)軍”模式和“產(chǎn)權(quán)多元化”升級(jí)轉(zhuǎn)型,。

近年國(guó)企改革，聚焦重要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)質(zhì)性突破,。中國(guó)聯(lián)通是央企混合所有制改革試點(diǎn)單位,。全球電信行業(yè)發(fā)展140年以來，出現(xiàn)‘電信運(yùn)營(yíng)商+互聯(lián)網(wǎng)’的資本與業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式,。中國(guó)聯(lián)通的混改,，通過引入騰訊新設(shè)合營(yíng)企業(yè)，將大大增強(qiáng)了國(guó)有基礎(chǔ)電信企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

其實(shí)聯(lián)通與騰訊的業(yè)務(wù)合作由來已久,。如廣東聯(lián)通與騰訊2013年推出面對(duì)新入網(wǎng)用戶的“微信沃卡”，2018年聯(lián)通和騰訊推出了騰訊大王卡套餐,，因?yàn)槠錁O高的性價(jià)比,，騰訊大王卡在第一個(gè)月就突破了500萬用戶數(shù)據(jù)，然后以每月一千萬急速增長(zhǎng),，證明了騰訊與中國(guó)聯(lián)通合作的正確性,。2019年廣東聯(lián)通與騰訊又推出 “流量”+“內(nèi)容”組合拳的車聯(lián)網(wǎng)“網(wǎng)卡”等等合作都非常成功。這次聯(lián)通與騰訊混改成立混合所有制企業(yè),，在放大國(guó)有資本功能,，發(fā)揮非國(guó)有股東作用，提高發(fā)展質(zhì)量和效益方面都有重要意義,。

對(duì)，中國(guó)移動(dòng)收購騰訊那個(gè)是謠言,，但中國(guó)聯(lián)通這個(gè)不是

中聯(lián)通小馬拉大車,？？,？