國家市場監(jiān)管總局批準(zhǔn)中國聯(lián)通與騰訊設(shè)立混改新公司，是國企改革結(jié)出的新碩果,。隨著國企改革三年行動(dòng)方案的深入實(shí)施,，能源、電信,、油氣等領(lǐng)域也都正在進(jìn)一步加快改革步伐,，吸引了大量的社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)或股權(quán)投資。此次聯(lián)通與騰訊聯(lián)姻,，也正是中國聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者,，從“單兵種”模式和“一股獨(dú)大”，向“集團(tuán)軍”模式和“產(chǎn)權(quán)多元化”升級轉(zhuǎn)型,。

近年國企改革，聚焦重要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)質(zhì)性突破,。中國聯(lián)通是央企混合所有制改革試點(diǎn)單位。全球電信行業(yè)發(fā)展140年以來,，出現(xiàn)‘電信運(yùn)營商+互聯(lián)網(wǎng)’的資本與業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式,。中國聯(lián)通的混改，通過引入騰訊新設(shè)合營企業(yè),，將大大增強(qiáng)了國有基礎(chǔ)電信企業(yè)的綜合競爭力,。

其實(shí)聯(lián)通與騰訊的業(yè)務(wù)合作由來已久。如廣東聯(lián)通與騰訊2013年推出面對新入網(wǎng)用戶的“微信沃卡”,，2018年聯(lián)通和騰訊推出了騰訊大王卡套餐,，因?yàn)槠錁O高的性價(jià)比，騰訊大王卡在第一個(gè)月就突破了500萬用戶數(shù)據(jù),，然后以每月一千萬急速增長,，證明了騰訊與中國聯(lián)通合作的正確性。2019年廣東聯(lián)通與騰訊又推出 “流量”+“內(nèi)容”組合拳的車聯(lián)網(wǎng)“網(wǎng)卡”等等合作都非常成功,。這次聯(lián)通與騰訊混改成立混合所有制企業(yè),，在放大國有資本功能，發(fā)揮非國有股東作用,，提高發(fā)展質(zhì)量和效益方面都有重要意義,。

對,，中國移動(dòng)收購騰訊那個(gè)是謠言,，但中國聯(lián)通這個(gè)不是

中聯(lián)通小馬拉大車,？,？,？