這是一個悲傷的故事,。
1.市場有需求,，就會有所謂的供給；當產(chǎn)品和服務(wù)利潤大到一定時候,，各種產(chǎn)品造價和營銷造價就開始了,。
2.追求漂亮和美麗的需求，在在現(xiàn)在和未來仍然是社會的和我需求,。
3.再次說明一個本質(zhì)問題——市場規(guī)則的問題,。市場的基本規(guī)則和懲罰機制的問題，顯然我們的違法成本太低,，收益太大,，就會有人敢于鋌而走險。

產(chǎn)品原料成本權(quán)重低至20%,，甚至售價在原料成本10倍以上,，這種案例在實物消費領(lǐng)域，似乎越來越少,。

包裝與運營成本,，才是最大的成本,，商品能不能俏銷，與是不是好東西沒有直接關(guān)系,，卻與包裝&推廣&定價&營銷你切關(guān)聯(lián),，或者說，運營才是產(chǎn)品的關(guān)鍵成功因素,。

醫(yī)美行業(yè),，是一個實物消費行業(yè)嗎？不不不,，它更應(yīng)該歸類為一個「服務(wù)行業(yè)」或者說「營銷行業(yè)」,，據(jù)業(yè)內(nèi)朋友說，作為醫(yī)美拓客主渠道的兩個主力軍,，分別為美容院,，以及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞推廣與客戶售前溝通，美容院要拿走訂單額的50%的傭金,，網(wǎng)絡(luò)推廣渠道呢,，也基本是這個比例。
醫(yī)院的主刀醫(yī)生年薪300萬很正常,，醫(yī)院裝修高大上也是要重金投入的,，對普通投資者來說，是一個非常高的門檻,，這也從另一個層面控制了供給端的內(nèi)卷,，從而保護了現(xiàn)有醫(yī)美服務(wù)提供方議價能力。

冬天即將來臨,，活得好的公司有幾幾類：其一是那些擁有超級供應(yīng)鏈能力的公司,，會成為自己領(lǐng)域的富士康。

另一類是營銷與運營能力超強的中間服務(wù)商,。他們在自己專注的細分領(lǐng)域,，已經(jīng)與零售渠道商或零售平臺公司形成了緊密的協(xié)作，他們有點石成金的俏銷產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)力,，天使投資公司的成功率是5%的話「投100家成5家」,，他們的成功率可能超過30%。

還有一類,，那就是對手都撤了,，自己一直堅守并保留了核心團隊與專業(yè)能力的公司，醫(yī)美大致會屬于這一類,。

隨著大家生活水平和消費層次的提高,，醫(yī)美逐漸成為一個暴利的大型產(chǎn)業(yè)，今年年中的時候，曾有媒體報道過,，杭州一家醫(yī)美公司隱匿47億收入,，偷稅1.47億，從這里或許可以看出這個產(chǎn)業(yè)多么暴利,。這還是一個比較正規(guī)的醫(yī)美公司,，不是小作坊，像新聞這種假的肉毒針能賣上千元,，那就更是暴利了,。正是利潤太高，這個行業(yè)總有人鋌而走險,，亂象頻出,，是時候好好整治一下了。