國內(nèi)為何對加盟模式如此熱衷,？以奶茶,、洗衣店、咖啡店等小店這個細分領域來說,，關鍵成功因素有如下幾點：
1,，與品牌調(diào)性及主力客群對應的位置
2，親近客戶的服務能力
3,，店員專業(yè)能力影響出品效率
4,，門店運營能力尤其是顧客運營，如活動營銷

總部在上述關鍵點,，除第4點外,，前三點均需要門店端的深度介入與參與。同時,，如果門店數(shù)量在百家以內(nèi),，店長的選拔與培養(yǎng)還能撐住，向千店萬店進軍時,，如果不采用加盟模式,，就會非常困難。

看過一個報告把國內(nèi)小店連鎖分為街店與購物中心店兩類,，如果要實現(xiàn)萬店規(guī)模,，就會受制于購物中心規(guī)模，因為國內(nèi)購物中心還沒有突破萬家,。所以街店模式更適合萬店,。

然后如果把目標設置為萬店，則選址就成了一個技術性特別大的難點,。加盟的方式,，就能更好地解決這個問題,。

對奶茶店、茶飲生意比較了解的人都知道,，一般來講,，奶茶這個生意是否能盈利，其中不確定性很多,，但是對于開放加盟的奶茶品牌來講是百分之百可以賺翻的,，因為加盟費和后續(xù)培訓、材料等等,，都是品牌可以從加盟商身上狠狠賺一筆的機會,。之前的喜茶如日中天,，自然不開放加盟也可以，還能保持貨品的穩(wěn)定,。不過這兩年來消費市場的萎縮,，茶飲市場影響頗大，喜茶之前就在不斷關閉門店,，如今又開放了加盟,，對行業(yè)影響不好說，但是卻能說明喜茶是真的缺錢了,。

這是喜茶對未來客群消費力降低，對疫情帶來的不確定性壓力的預判下做的決策：走輕資產(chǎn)路線,，甩掉店租的包袱,，分散風險，提前回籠資金,。從喜茶近期單品價格下降到八元可以看出這一策略,。當然有可能會影響到喜茶的品質(zhì)，但是活下去已經(jīng)壓倒了其他訴求,。這也是這一階段許多商家的選擇,。

開放加盟店，有助于改善公司現(xiàn)金流,，迅速擴大市場規(guī)模,，降低公司經(jīng)營的風險度。