說實(shí)話,，不動(dòng)心是不可能的，一天300,，一個(gè)月9000,，這個(gè)賬都會(huì)算。

富士康的員工基本都是年輕人,，免疫力處于最好的人生階段,，理論上與實(shí)際上都應(yīng)該能夠?qū)箠W密克戎N代變異株，所以,，以現(xiàn)在的社交軟件傳播能力與速度,，絕大多數(shù)老員工都能收到［大家都很健康］的信息，從而有效的緩解恐慌,。

富士康究竟有多少人選擇了離開,，對(duì)于大眾來說，這可能是個(gè)永遠(yuǎn)的迷,，有人說多達(dá)10萬,，超過1/3，我認(rèn)為可能被夸大了,。

一方面富士康自己積極解決問題,，另一方面政府也積極配合與幫助。通過提高時(shí)薪,、保障安全等方案,，應(yīng)該能夠有效控制局面。蘋果也積極發(fā)聲以保護(hù)員工健康放在第一位,，這是個(gè)重要信號(hào),，一方面會(huì)與富士康共同承擔(dān)責(zé)任，另一方面富士康在訂單履約違約責(zé)任方面壓力也會(huì)得到有效緩解,。

雖然鄭州市衛(wèi)健委一改往日常態(tài),，開始宣傳新冠是自限性疾病,，無需恐慌和擔(dān)憂，但是也擋不住富士康工人們徒步遷徙逃走的潮流,。

在這種情況下,，富士康現(xiàn)如今最大的問題就是青壯年勞動(dòng)力的缺乏，富士康鄭州算是蘋果在華產(chǎn)業(yè)鏈中比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，這次大量勞動(dòng)力的逃走,，也讓人猜測(cè)下一步蘋果會(huì)不會(huì)將產(chǎn)業(yè)鏈更多地遷向東南亞。

在這么多壓力之下,，富士康自然現(xiàn)如今最關(guān)鍵的就是靠提高之心和獎(jiǎng)勵(lì)召回勞動(dòng)力,，盡快恢復(fù)生產(chǎn)線。