說實話,，不動心是不可能的,，一天300，一個月9000,，這個賬都會算,。

富士康的員工基本都是年輕人，免疫力處于最好的人生階段,，理論上與實際上都應該能夠對抗奧密克戎N代變異株,，所以，以現(xiàn)在的社交軟件傳播能力與速度,，絕大多數(shù)老員工都能收到［大家都很健康］的信息,，從而有效的緩解恐慌。

富士康究竟有多少人選擇了離開,，對于大眾來說,，這可能是個永遠的迷，有人說多達10萬,，超過1/3,，我認為可能被夸大了。

一方面富士康自己積極解決問題,，另一方面政府也積極配合與幫助,。通過提高時薪、保障安全等方案,，應該能夠有效控制局面,。蘋果也積極發(fā)聲以保護員工健康放在第一位，這是個重要信號,，一方面會與富士康共同承擔責任,，另一方面富士康在訂單履約違約責任方面壓力也會得到有效緩解,。

雖然鄭州市衛(wèi)健委一改往日常態(tài)，開始宣傳新冠是自限性疾病,，無需恐慌和擔憂,，但是也擋不住富士康工人們徒步遷徙逃走的潮流。

在這種情況下,，富士康現(xiàn)如今最大的問題就是青壯年勞動力的缺乏,，富士康鄭州算是蘋果在華產業(yè)鏈中比較關鍵的環(huán)節(jié)，這次大量勞動力的逃走,，也讓人猜測下一步蘋果會不會將產業(yè)鏈更多地遷向東南亞,。

在這么多壓力之下，富士康自然現(xiàn)如今最關鍵的就是靠提高之心和獎勵召回勞動力,，盡快恢復生產線,。