如果一家企業(yè)，命運不是掌握在自己手上,，而是在蘋果身上,，那么無論這家公司有多么牛逼,，一旦蘋果翻臉，“果鏈”的標簽就會成為壓垮企業(yè)的那一根稻草,，之前的歐菲光,，現(xiàn)在的歌爾股份，都是這樣的命運,。

11月9日,，失去大客戶（蘋果）智能聲學（AirPods）代工訂單的歌爾股份，股價一字跌停,，雖然這筆被砍的訂單只占2021年營收的4.2%,，但股價今年已經(jīng)被腰斬的歌爾股份，依然還是成為了又一個歐菲光,。

市場傳言稱,，蘋果砍單歌爾股份的直接原因是良品率不達標，被砍掉的AirPods 訂單將會被同是“果鏈”企業(yè)的立訊精密接手,，就在歌爾股份跌停的同時,，立訊精密早盤一度大漲。

從當天收盤后的歌爾股份交易數(shù)據(jù)來看,，3家機構凈賣出1億,，顯然出貨的態(tài)度非常明確，而全天僅0.97%的換手率數(shù)據(jù)來看,，歌爾股份很可能還會有一個跌停板,，而機構資金依然會是出貨的主力。

機構資金抱團押寶“果鏈”企業(yè),，在蘋果移情別戀后又迅速逃離,，這樣的劇情已經(jīng)多次上演過，歌爾股份這只曾經(jīng)的大牛股,，靠著“果鏈”的標簽股價大漲,，又因為失去蘋果訂單而股價大跌。

雖說這兩年發(fā)力VR/AR等虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品,，試圖擺脫“果鏈”的標簽,，跟上元宇宙等新潮流，但作為代工企業(yè),，面對蘋果這樣的宇宙第一科技公司,，顯然對于資本市場的運行邏輯也無能為力。

事實上,，2012年庫克能夠接喬布斯的班,，并用十年時間，把蘋果市值從三四千億美元帶到3萬億美元的峰值,，除了蘋果構筑的產(chǎn)品生態(tài)之外,，庫克對于供應鏈的極強掌控力是重要因素,。

其中的一個關鍵詞是，蘋果深諳“雞蛋不能放到一個籃子”里的哲學,，除了臺積電這樣極為特殊的代工企業(yè)之外,，蘋果往往會主動扶持多個代工企業(yè)，通過代工企業(yè)之間的明爭暗斗,，包括成本競爭,、質(zhì)量競爭、技術創(chuàng)新競爭,，來不斷提高自身對供應鏈企業(yè)的掌控度,。

用一個宮廷劇的劇情是，“果鏈”企業(yè)就像是《甄嬛傳》里面的各種妃子,，無論臺面上的競爭誰贏誰輸,，臺面下真正的掌局者是蘋果這個”皇上“，只要”皇上“一句話,，輸贏立馬就能翻轉(zhuǎn),，這簡直把老祖宗的智慧運用到了極致。

因此,，分割了歌爾股份AirPods訂單的所謂贏家們,，只要還在這個牌局上，就不會是真正的贏家,，說不定哪一天,，就會變成被打到冷宮的妃子，因為真正的贏家,，只能是蘋果,。

所以，作為投資者看明白這個牌局,，才能夠在押寶“果鏈”企業(yè)的時候,，懂得進退的分寸與時間節(jié)點，千萬別被“果鏈”的光環(huán)給迷了眼睛,。

11月9日,，針對歌爾股份遭境外大客戶“砍單”以及相關傳聞,，歌爾股份公司相關負責人對所暫停合作產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,、相關傳聞虛實等進行了回應。該負責人表示,，“相關信息請參見公司公告,，但‘踢出果鏈’等傳言明顯是謠傳，公司只是應需求暫?？蛻粢豢町a(chǎn)品,，其余的項目都在正常合作,。包括罰款多少億的傳聞，都是不實信息,，公司還在評估具體損失,，會及時公告?！保ㄗC券時報）

歌爾股份丟掉蘋果訂單的消息今年一直有,，消息最初傳出時，連帶著其他蘋果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的股價一起暴跌,。蘋果這類大客戶的流失,，資本市場的反應不是情緒性的，而是公司的價值真的依賴性強,，訂單丟了,，價值也就跌了。

之前被提出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的歐菲光,，從消息傳出到最終消息坐實,，股價就此一蹶不振，大跌后再未漲回原有價格,。按照前車之鑒的后續(xù)情況來看,，歌爾股份再不拿出能夠證明公司未來前景的東西給資本市場看，股價下跌只是個開始,。

上午開盤,，歌爾直接封跌停，股價20.72元,，封單高達160萬手,。表面看是800億“果鏈”公司遭遇境外大客戶“砍單”引發(fā)的恐慌所至。深層次看這是全球通脹和強勢美元下各國貨幣的貶值所引發(fā)的全球經(jīng)濟衰退風險加劇,，而全球消費電子行業(yè)表現(xiàn)不佳也是一個行業(yè)的反映,。