華為這樣做，確實是在傳遞寒冷,。而實際上的寒冷程度,，可能遠超出社會的預期。
?這不僅僅是國內(nèi)大廠感受到寒冬,，國外大廠也一樣,。有業(yè)內(nèi)人士透露，以往哥倫比亞大學計算機專業(yè)（CS）投簡歷給谷歌,，只要有內(nèi)推,，百分百有面試機會，哪怕08年金融危機都不例外,。今年秋冬季,，目前為止沒有一個拿到面試機會。今年秋冬求職寒冬另一個案例：微軟暑假實習生們在他們?nèi)豪锝y(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，480多人到10月初還無一留用（拿return offer）,，據(jù)說最近才有兩三個人拿到了Offer。上半年漂亮國大量缺人,，各種崗位漲薪,，但6月份以后工作形勢180度大轉彎，冰火兩重天,，名校本碩CS的都很難找工作,。
從國家統(tǒng)計局公布的就業(yè)數(shù)據(jù)看，青年失業(yè)率已經(jīng)非常高了,，“啃老”已經(jīng)不是年輕人努力不努力,，而是努力了也很難不啃老,。社會發(fā)展出現(xiàn)明顯下行趨勢，令人憂慮,。
最近,，教育部出臺政策，將雙一流大學畢業(yè)生就業(yè)狀況納入雙一流建設評估指標,，以推動國內(nèi)一流大學畢業(yè)生就業(yè)工作,。以往，國家關注的重點是普通大學,、二三本大學生的就業(yè),，現(xiàn)在雙一流大學生的就業(yè)也引起關注，說明就業(yè)形勢已經(jīng)引起高層的憂慮,。雖然是,，各地方、部門都在要求公務員,、事業(yè)單位,、國企擴大招考規(guī)模，但體制內(nèi)養(yǎng)人是應急之策不是治本之策,，且容量也有限,，對于大量普通勞動青年還是無法改變自身的窘境。

看來華為的寒氣不僅突如其來,，而且沒有明確的預案,，使上下步調(diào)一致。網(wǎng)絡上爭議最多的聲音幾乎都有些相似：HR以“你的排序靠前”為由,，勸應屆生等自家的同時拒絕其他offer,，求職者等了很久發(fā)現(xiàn)，校招群被解散,、HR改口，造成一些ALL IN華為的人處境十分尷尬,。說明HR在招聘之前,，完全不知道手上到底有多少HC，不僅大海撈針式地以校招池形式招聘,，現(xiàn)在還直接把船開走了,。

看了一下華為校招的公眾號，放出來的大多數(shù)是銷售崗,，包括消費者管培生崗位,，負責從產(chǎn)品上市、銷售運營,、服務和生態(tài)維護等,，最近的一場是法國招聘專場,。此事的另一個爭議點在于，華為在國內(nèi)縮招,，但留學生幾乎不受影響,。一直主張不會放棄海外市場的華為，自然也不會放棄海外團隊,。據(jù)我了解,，華為一直是比較青睞留學生的，以往即使在國內(nèi)招聘,，也可能派遣到各個國家,，在全球分配人力資源。

對于體量龐大的國內(nèi)畢業(yè)生,，華為的反應似乎慢的有些不厚道,。即使從初篩到層層選拔，華為招募的群體基本屬于名校最優(yōu)秀的一批畢業(yè)生,，哪怕今年就業(yè)形勢很難,，這些人放在其他大中廠也有出類拔萃的可能。但同樣也是體量的問題,，如果發(fā)力消費者業(yè)務的華為都選擇不消化了,，那么其他大廠也幾無可能接盤。