義烏已經(jīng)因為世界杯忙不過來了，這緊接其后的巴黎奧運吉祥物“弗里熱”又來了,！

實際上,，在法國國內(nèi)對于自身企業(yè)不能大批生產(chǎn)奧運會紀念品還頗有微詞，認為是自身產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了問題,。的確,，不光法國如此，整個歐美國家在過去的幾十年不斷地“脫實入虛”,，把勞動密集型的制造業(yè)向中國和東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移,。這就導(dǎo)致即便像玩具這樣最基礎(chǔ)的物品都無法大批量生產(chǎn)。而中國作為“世界工廠”,，有較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和低廉的人力成本,，完全可以在短期內(nèi)應(yīng)對大量的奧運會吉祥物生產(chǎn)。這就是典型的全球化分工,，法國負責(zé)品牌和設(shè)計，中國負責(zé)落地生產(chǎn),，這在過去幾十年逐漸形成了某種產(chǎn)業(yè)鏈的默契,。

當(dāng)然,，我們這邊的制造業(yè)也不想總是成為低端制造業(yè)和品牌代工的“代名詞”。我們也希望有更多自主的品牌,，不只成為西方國家的生產(chǎn)基地,，更要成為具有中國特色的品牌和設(shè)計的創(chuàng)造者。前者通過勞動力優(yōu)勢和政策可以實現(xiàn),，但后者品牌的創(chuàng)造和藝術(shù)的加工并非一朝一夕,，在這一點上歐美國家依然占據(jù)供應(yīng)鏈的頂端。而我們需要勤奮追趕,，更需要創(chuàng)造力,、靈感和審美。