互聯(lián)網(wǎng)是建立在流量紅利和效率紅利上的產(chǎn)物,，流量紅利接近天花板的情況下，效率紅利還有巨大的空間,。對于抖音來說,，向上流量增長空間已基本到頂?；ヂ?lián)網(wǎng)流量紅利增長也到頂,，不會再有更多的流量增長空間。本地生活是下一個增長點,，也就是抖音的效率紅利：未被完全開發(fā),，且為數(shù)不多的高頻業(yè)務(wù)，是必須抓住的增長點,。

我從用戶視角來看,，最近刷抖音的同城，到店的內(nèi)容明顯增多,，刷直播更是,，直播不只是賣實體商品了,，很大比例在賣到店套餐，刷10條大概有4,、5條是團購到點套餐,，也有可能算法判斷我是喜歡這些美食。

雖然抖音的本地生活增長很快,，品類也很豐富,，再加上抖音電商，基本形成非常綜合的生活平臺,，不過我在這里要勸抖音團隊一定不忘初心,。抖音是短視頻內(nèi)容起家，人們來到這個平臺是要看有趣的,、有創(chuàng)意的,、發(fā)人深省的、感動人的內(nèi)容,，所以這些餐飲到店廣告和電商推薦應(yīng)該保持一個平衡,，切不可喧賓奪主，否則就有點兒竭澤而漁的意思了,。當(dāng)有一天大家看膩了這些電商推薦,，也就是平臺危機的開始。所以如何把握這個度,，非常關(guān)鍵,。