海爾智家與海爾電器加起來也只是張瑞敏理論中“熱帶雨林”的一部分，而且是比較容易驗證的那一部分,。集團下還有很多資產(chǎn),，他的理論是否成立，到底行不行,，可能要看這些剩下的是空想還是奇跡,。

一家集團分拆不同業(yè)務(wù)兩地上市是可以增加融資渠道，但由于海爾電器與海爾智家的業(yè)務(wù)差異,，在管理,、運作、銷售等環(huán)節(jié)需要更多人員配置,，導(dǎo)致其銷售費用率,、管理費用率都較高,，凈利率被壓縮,，這也是其市值落后的最核心因素。而將海爾電器私有化變成海爾智家全資持有的子公司,，既可以讓兩個公司管理層合并,，節(jié)約人力成本，又可以使公司的經(jīng)營決策和管理效率提升,，提升公司利潤,，也就能拓展在資本市場的想象空間。

不過,，海爾電器私有化后勢必要壓縮人員,，預(yù)期在推進中會受到不小的阻力。

現(xiàn)在傳統(tǒng)有格力美的,，后有小米，國外也有西門子之類強敵，家電市場有限,。