瑞信這個事件一直在不斷的演化,，一定會形成新的風險危機，即便沒有幾年前的幾大著名事件的影響,，這也是行業(yè)里的基本共識,。實際上，這種全能型的綜合性跨國系統(tǒng)重要性銀行,，尤其是以瑞信為例,，早已失去其傳統(tǒng)的競爭性優(yōu)勢,在全球當下激變的內外環(huán)境風起云涌下,，這艘大船能否經(jīng)得起未來的滔天巨浪,，都是未知？大家都懂船大難掉頭,，一旦延誤最佳時機戰(zhàn)略方向調整延誤,，直接撞向冰山造成災難的道理，實際上近幾年這一類大型的跨國系統(tǒng)重要性銀行也都在調整事業(yè)部門架構,，體系重塑精簡部門,，不再貪圖大而全，而是朝向專,、精,、特的方向立足。譬如：GS高盛近兩年的戰(zhàn)略部門重組精兵簡政,，UBS瑞銀專精財富管理,、資產(chǎn)管理、投資銀行三把鑰匙和三個原則形成獨特的競爭性戰(zhàn)略優(yōu)勢,，JPMORGEN摩根大通梳理和投行和交易業(yè)務形成自我強有力的可持續(xù)性的盈利生態(tài)架構模式,，CITI花旗為了應對市場變化,，精簡亞太地區(qū)的個人銀行業(yè)務……等等這個全球大型跨國性系統(tǒng)重要性銀行都在精準戰(zhàn)略調整，這也是我們國內銀行業(yè)需要學習的地方,，當昔日中國高速發(fā)展的人口和高速產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利消失殆盡,，加上對海外市場的認知能力不足，對國際金融衍生品和游戲規(guī)則經(jīng)驗和能力的缺乏,，不要過度內卷,，逼著要下苦功夫下決心走出去結合自身重塑新生態(tài)

瑞信盡管已經(jīng)使出渾身解數(shù)，但其危機警報仍未解除,。

瑞信的資金外流令人擔憂瑞信財富管理業(yè)務的持續(xù)流出“令人擔憂”,，該銀行表示，截至11月11日,，凈資產(chǎn)流出約占第三季度末管理資產(chǎn)的6%,。這相當于大約840億瑞士法郎的財富管理資產(chǎn)的流出。瑞信本季度將虧損高達16億美元,，瑞信表示,，財富管理部門和投資銀行業(yè)務的整體放緩，是該行虧損的主要原因之一,。該行還稱,，在客戶信心下滑的情況下，財富管理基金進一步外流,。出于對其財務狀況的擔憂,，許多客戶選擇撤離資金，導致其處境更加艱難,。這種情況至少表明,，該銀行仍然沒有走出困境，依舊在水深火熱之中,。

財富管理業(yè)務是瑞信的核心業(yè)務,，其資金大規(guī)模凈流出令人充滿擔憂。瑞信需要盡快恢復投資者的信任,，但這件事,，知易行難。

瑞信正在進行全面改革,，在經(jīng)歷了多年的丑聞和管理失誤之后,，其投資銀行業(yè)務將被瓜分，并將更加關注私人銀行業(yè)務,。該行尚有大量改革難題,、發(fā)展課題、矛盾問題需要破解,，任務相當艱巨,，難度世所罕見,。由于積重難返，該行改革存在難度大,、挑戰(zhàn)性強,、不確定性增加等問題。

瑞信已經(jīng)構成世界銀行界的典型案例,，但肯定還有其它個別國際大銀行,，存在潛在危機，處理難度可能要高于瑞信,。因此,，每一家銀行都要從瑞信汲取教訓，而不是作壁上觀,。當前,，銀行處在“風吹浪打”的多事之秋，在涉及銀行內控,、風險管理,、案件防范等重大問題上，眼睛要特別明亮,，頭腦要特別清醒,，專業(yè)要特別精準，絕不能有絲毫含糊,、猶疑,、搖擺。

如今的瑞信可以說是四面楚歌,，雖然現(xiàn)在看起來還在勉強支撐,，但是外界都在猜測其會不會成為投行中比較稀有的破產(chǎn)倒閉案例。雖然這一切都開始于之前那場逼空大戰(zhàn)中,，瑞信成為其中損失最為慘重的投行,，但是之后也暴露出瑞信自己在很多地方的漏洞,，比如資金流的問題就比較危險,，雖然在這種情況下瑞信早就開始裁員，還尋找外部投資者,，但是看四季度這個書記,，狀況十分不妙啊。