自從黃光裕出事以后,，國美電器實(shí)體店的擴(kuò)展速度極速放緩，甚至減少線下門店的數(shù)量,。門店擴(kuò)張計(jì)劃是黃光裕之前親自定下的發(fā)展戰(zhàn)略,，這個(gè)戰(zhàn)略把他的競爭對(duì)手?jǐn)D的喘不過氣來。黃光裕因此獲得極大的成功,。
線下門店與品牌綜合入駐仍然有很大的吸引力,，但是這個(gè)方案成本高，流動(dòng)性不強(qiáng),，網(wǎng)絡(luò)親和力不夠,。這方面京東電器和蘇寧電器做的比較好，他們的物流與門店銷售模式已經(jīng)充分的與網(wǎng)絡(luò)融合,，并且與多家網(wǎng)絡(luò)科技公司建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,，客戶群開拓的很廣。
與國美有類似命運(yùn)的還有五星電器,，規(guī)模難以擴(kuò)張,，銷售額提升緩慢，員工激勵(lì)機(jī)制有限,，門店數(shù)量一直在收縮,，單個(gè)門店的規(guī)模也參差不齊。現(xiàn)在各電器銷售公司之間的競爭性很強(qiáng),，利潤被攤薄,，大家都擠破頭搶客戶，爭營業(yè)額,，上規(guī)模,。國美有較好的經(jīng)營基礎(chǔ),，再努力一把，肯定能渡過難關(guān),，重新打下一爿江山,。

不知道這是不是國美第一次傳出被申請(qǐng)破產(chǎn)，但參考蘇寧易購,，應(yīng)該不是最后一次,。即使國美此番嚴(yán)正聲明，不信任和質(zhì)疑其工資發(fā)放能力的聲音仍然居多,，或許證明,，黃光裕多次套現(xiàn)卻并無實(shí)質(zhì)性策略能挽救國美、對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的舉措,，已經(jīng)消磨了公眾的信任和耐心,。在最近引發(fā)股價(jià)暴漲的直播策略，還不具備力挽狂瀾的能力,，國美的直播以國美的真快樂APP為主要渠道,，個(gè)人覺得，選擇抖音快手甚至淘寶直播,，而不是死磕自家平臺(tái),，這個(gè)策略才能短期收效，畢竟在消費(fèi)萎縮的大勢(shì)下,，第一步起碼應(yīng)該打開入口。

此前有傳聞稱,，國美準(zhǔn)備向廈門建發(fā)集團(tuán)融資100億元,，作為封閉資金支持業(yè)務(wù)運(yùn)營，并沒有確鑿的下文,。國美現(xiàn)在還能算優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)嗎,？是否有國資愿意出手，恐怕沒那么簡單,。而黃光裕手中最有價(jià)值的國美商都,，也無力套現(xiàn)。種種皆反映出這家公司的困境,，遠(yuǎn)不止一個(gè)破產(chǎn)申請(qǐng),。

國美電器的強(qiáng)盛時(shí)代是賜于中國加入世貿(mào)后、市場(chǎng)開放,、許多國外家電品牌想攻佔(zhàn)中國市場(chǎng),、國美把世界的精致高品質(zhì)、高性能帶進(jìn)了中國的家庭讓人大開眼界,。推動(dòng)了國內(nèi)企業(yè)等的家電等科技升級(jí)和國產(chǎn)化,、而中國品牌崛起 、銷售的方式的變化、廠商直接在網(wǎng)上銷售,、與裝修公司直銷,、而國美實(shí)體店模式也多淪為各品牌、廠家和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)京東阿里的展示中心,。但國美的優(yōu)勢(shì)還是存在的,、國美依然可以成為國外品牌帶進(jìn)國內(nèi)市場(chǎng)的最佳平臺(tái)、又可以把國產(chǎn)的各大廠創(chuàng)新精致高品質(zhì)的家電有組織性有系統(tǒng)性的根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)銷往到全球,。在零售店上應(yīng)該與廠家合作只銷售在網(wǎng)上無法預(yù)覽,、無法購得到的特殊性能品種。所以國美需要一次的企業(yè)文化的重塑和基因升級(jí)來打下一場(chǎng)戰(zhàn)役,、使國美更青年化更國際化更賺錢,！從那里跌倒就從那里爬起來。