想起此前網(wǎng)上流傳的一個段子,，說如果外企都離開中國會怎樣,，答曰如此則將再無遵守勞動法的企業(yè),，笑過之后不免讓人有些心酸。加班問題似乎已經(jīng)成了常態(tài),，996福報更可謂極盡諷刺,。然而從企業(yè)到員工，太多人接受了這種價值觀的熏陶,，將違法鼓吹成勤奮,。

微軟這類資本主義外企也大多有著不光彩的發(fā)家史，今日的《勞動法》也正是基于工人們對自己的權(quán)利曠日持久的艱苦抗爭,。但是這并不意味著這種瘋狂加班才能某得發(fā)展是一種必然的邏輯,。更有許多中小企業(yè)不在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等核心問題上努力，卻專門吸收此類壓榨員工的所謂“狼性文化”,，進一步加速內(nèi)卷,，惡化社會風氣。我們一直強調(diào)加強核心競爭力,，很明顯,，這種核心競爭力并不是勞動力密集型的瘋狂加班模式能帶來的。

以前這種是被夸為“鯰魚效應(yīng)”的,，是新來的能激活舊有的死氣沉沉的,，我想起來之前甲骨文中國解散的時候，很多人反思說他們實在是太安逸了,。這個“段子”上周爆出來,，這周開始有媒體報道，我就有點想笑,，這個Hackathon項目,，是“工作之余”開發(fā)的，算不算加班呢,。

微軟也996過，蓋茨曾經(jīng)給每個程序員邊上安排一間空屋子,，好讓他們隨時睡在公司,。

今天的微軟已經(jīng)到了另一個極端，在日本試驗一周四天工作制,。

記得微軟的誰還說過公司高管有停下來冥想一天的活動,，不能一路狂奔，忘了為何出發(fā)等等,。放在華為和阿里,，去搞這些,，等于公開表明自己不支持公司的集體共識。

一家公司,，一個階段,。作為個人，如果沒有選擇從0到1的冒險道路,，最好跳槽之前搞清楚未來和自己一起朝夕與共都是什么人,。

公司文化這種東西一點也不虛，就像人的本性,，真實,、難改，即便有革命的野心,，也得先從接受和尊重開始,，這是大智慧。

加班和工作完成度并不是等量代換的關(guān)系,，如果短時間內(nèi)完成工作,，是要更好的選擇。加班還浪費公司資源,，如果不干更多事情,，那有什么意義呢？不會生活就不會工作

事實上,，在很多科技公司員工以及程序員出沒的論壇和網(wǎng)站匿名區(qū)里面,，關(guān)于這樣的抱怨相當不少。每個公司工作風格不同,，像微軟這樣的外企,，講究效率，今日事今日畢,，但阿里和華為向來以加班市場而論英雄,，社交媒體上抱怨前阿里和華為員工出來當“奮斗逼”攪亂原有工作流程的微軟員工真的不少呢。

公司內(nèi)部的事情盡量不要占公共眼球,，尤其是這種吃瓜事件,。瓜不大，也沒有沙,。個人選擇而已,，姜太公釣魚，有心還是操到別處更有價值,。

中國人勤奮,，但也要適應(yīng)不同經(jīng)濟體和其他不同的企業(yè)文化，否則遭罪,！