我們看到奈雪的茶突然宣布收購(gòu)樂樂茶40%多的股份引發(fā)了整個(gè)市場(chǎng)的熱議,，奈雪的茶這種做法到底是什么,？我們?cè)撊绾畏治霎?dāng)前茶飲賽道的并購(gòu)趨勢(shì)？
首先奈雪的茶這個(gè)時(shí)候大規(guī)模的收購(gòu)樂樂茶的股份,，實(shí)際上也是非常正常的一件事,，我們知道在產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段之后，產(chǎn)業(yè)將會(huì)從原先的大規(guī)模自由競(jìng)爭(zhēng),、自我擴(kuò)張的階段,，向著成熟度越來越高的方向轉(zhuǎn)變，伴隨著整個(gè)市場(chǎng)成熟度的不斷提升,，實(shí)際上市場(chǎng)的趨勢(shì)也會(huì)發(fā)生比較大的變革,。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段之后就會(huì)出現(xiàn)這種并購(gòu)數(shù)量開始增加的狀態(tài)，最核心的原因就是企業(yè)發(fā)展到一定階段之后,，說與其自己大規(guī)模的擴(kuò)張不如進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)，這樣既增加了自己對(duì)市場(chǎng)的影響力,，又降低了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度,，有利于自己更好的發(fā)展，這是整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,。
其次,，我們來看當(dāng)前的茶影賽道，奈雪的茶發(fā)展到當(dāng)前的一個(gè)階段之后,，他其實(shí)已經(jīng)成為了最早上市的茶飲企業(yè),。但是奈雪的茶本身的發(fā)展其實(shí)卻并不是特別理想，大家也可以看到奈雪的茶出現(xiàn)了,，這樣或者那樣的一些問題,，股價(jià)表現(xiàn)也不讓人滿意，在這樣的大背景之下,，奈雪的茶實(shí)際上需要進(jìn)一步的提升,，自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，與其花大力氣不斷的去開店,，不如去進(jìn)行資本上的擴(kuò)張,，通過資本的操作獲得更多的市場(chǎng)參與企業(yè)，從而讓自己形成一個(gè)產(chǎn)品體系,，比如說樂樂茶收購(gòu)之后,，奈雪的茶將會(huì)有眾多的茶飲體系，在這個(gè)體系之中樂樂茶也會(huì)扮演一定的作用,，從而幫助奈雪的茶實(shí)現(xiàn)更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，也給資本市場(chǎng)提供更多的想象空間,。
第三，對(duì)于奈雪的茶來說,，可能最大的難點(diǎn)不是自己到底已經(jīng)收購(gòu)了多少茶飲企業(yè),，而是說收購(gòu)之后如何進(jìn)行發(fā)展，這是最關(guān)鍵的,，畢竟樂樂茶從某種意義上和奈雪的茶還是處于整個(gè)賽道上面的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的階段,，未來如何讓樂樂茶和奈雪的茶實(shí)現(xiàn)有效的區(qū)分，其實(shí)將會(huì)成為最大的問題,，畢竟如果一個(gè)區(qū)域既有樂樂茶又有奈雪的茶,，實(shí)際上兩者之間是一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，反而不利于奈雪的茶的發(fā)展,，所以未來如何擺布,，甚至于形成戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略協(xié)同，將會(huì)是奈雪的茶最需要做的事情,，否則這種收購(gòu)對(duì)賴雪的茶,，整體的好處可能就沒有想象中的那么明顯。

中國(guó)新飲茶行業(yè)的格局,，正在一次次行業(yè)優(yōu)化重組過程中,，加速調(diào)整。奈雪的茶依靠自己簡(jiǎn)約清爽的產(chǎn)品風(fēng)格,，短短五年內(nèi)占據(jù)國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)并且掛牌上市,。奈雪的茶在周一盤中實(shí)現(xiàn)了巨大漲幅，成為樂樂茶的第一大股東,，樂樂茶目前的最新估值已經(jīng)登上十億元大關(guān),，成為了一線城市京滬高居榜首的茶飲類目。這次成功的收購(gòu),，也并沒有改變樂樂茶的品牌,、團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)模式，奈雪這次投資可以說是抓住時(shí)機(jī)難得進(jìn)行了一次抄底,，能夠降低奈雪的門店拓展和運(yùn)營(yíng)成本,。