樂(lè)視之前因?yàn)楝F(xiàn)存員工過(guò)著神仙日子而上熱搜,，這次率先實(shí)行四天半工作制更是羨煞旁人。但是,，如果指望著國(guó)內(nèi)其他公司效仿,，短期內(nèi)恐怕不可能了。

因?yàn)闃?lè)視的盈利,，依靠的是IP知識(shí)產(chǎn)權(quán),，而不是壓榨員工創(chuàng)造新價(jià)值。因此即便少一些工時(shí),，也不會(huì)影響公司的盈利能力,。而其他公司大多都還有“世俗欲望”,，希望員工加班加點(diǎn)給公司創(chuàng)造更多收益,，四天半工作制恐怕還很遠(yuǎn)。

四天半工作制,，周三休息半天，聽(tīng)起來(lái)這樣的公司很誘人,，也很有創(chuàng)新,，大家都羨慕不已。

我想我更感興趣的是,，在這樣的考勤體制下,，樂(lè)視是如何做團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的，相信不管考勤怎么改,，都不會(huì)動(dòng)搖團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)的,，也就意味著，樂(lè)視在挑戰(zhàn)怎么樣用更短的時(shí)間完成目標(biāo),。

為什么是四天半,？為什么是周三休息半天,？
之前5天的工作制是怎么定的？
工作制的時(shí)間到底對(duì)團(tuán)隊(duì)工作產(chǎn)生怎么樣的影響,？
到底是什么才會(huì)影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成,？
等待我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>