在世界超市市場之上沃爾瑪和家樂福永遠(yuǎn)是兩大巨頭,，然而誰也沒想到家樂福超市卻面臨這么大的問題和困境，我們到底該如何看待家樂福超市當(dāng)前面對的這些問題呢,？
首先從整個市場發(fā)展的角度來看,，家樂福超市的這些問題，至少從其自身的表態(tài)來說是一個短期內(nèi)的問題,，是一個系統(tǒng)產(chǎn)品升級的問題,，這個問題是有可能出現(xiàn)的，畢竟受到疫情的影響,，不少企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊都有或多或少的一些問題,，甚至于有些公司的技術(shù)團(tuán)隊出現(xiàn)了集體中招的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)了一定程度的市場問題,，這是市場常見的一個現(xiàn)象,。但是從整個市場發(fā)展的角度來看，家樂福的這個解釋看似還可以,，卻無法掩蓋家樂福超市整體市場需求下降,，市場競爭力不足的現(xiàn)狀，所以對于當(dāng)前的市場來說,，家樂福的購物布卡出現(xiàn)的消費的困難,，可能更多的是技術(shù)問題，但是家樂福本身市場競爭力不足,，卻是家樂福業(yè)務(wù)上面的問題,。
其次，我們仔細(xì)來看這些連家樂福市場的發(fā)展,，家樂福實際上也是以超市大賣場為代表的商超業(yè)態(tài)和新興電商之間的一種差異,，從一般市場發(fā)展的角度來看，之前家樂福是一個已完全線下場景為核心的線下實體店,，而最近幾年其實在整個市場,。卻出現(xiàn)了電商快速興起的現(xiàn)象，對于當(dāng)前的整個市場來說,，電商逐漸在市場上有了比較大的市場優(yōu)勢,，而且這種市場優(yōu)勢不僅僅是電商企業(yè)，而是伴隨著線上線下一體化的發(fā)展，大量的線下實體店實際上也都接入了線上市場,，最核心的一個案例就是以盒馬鮮生為代表的新零售企業(yè)已經(jīng)逐漸在市場的發(fā)展過程之中占據(jù)了市場的優(yōu)勢,，傳統(tǒng)的這種線下大超市反而因為本身的互聯(lián)網(wǎng)化的不足，逐漸被市場所拋棄,，再加上一些疫情的影響,，線下商超的經(jīng)營實際上日益困難。
第三,，對于當(dāng)前的整個市場來說,，家樂福實際上更多的是一個縮影，是整個商超業(yè)態(tài)當(dāng)前面臨市場競爭的一個態(tài)勢,，對于當(dāng)前的整個市場來說逆水行舟,，不進(jìn)則退，商超這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)必須要學(xué)會轉(zhuǎn)型,，學(xué)會升級家樂福對于當(dāng)前的整個市場來說,，屬于一個轉(zhuǎn)型相對偏慢的案例,，傳統(tǒng)的商超模式可能越來越難以吸引消費者的認(rèn)同,，而且在當(dāng)前的市場之上，對于供應(yīng)鏈的管理和需求也開始進(jìn)一步增加,，這將進(jìn)一步考驗這些商超企業(yè)自身的能力,，所以對于當(dāng)前的家樂福來說，可能必須要想方設(shè)法提升自己的市場競爭力,，降低自己的成本和運營壓力,，只有這樣才有可能在激烈的市場競爭之中找到屬于自己的一席之地。

我就是上周末去家樂福抓緊“消卡”的人,。超市很人少，很多貨品不能用購物卡消費,。確實有倒閉的跡象,。不過從源頭上看，可能投資家樂福蘇寧會更快倒閉吧,。

雖然看到家樂福的倒閉傳聞,，大家一開始有點不敢相信，這么大的國際性連鎖超市,，怎么可能說倒閉就倒閉,，但是最近發(fā)生的一些事情可能會讓大家對這個傳聞將信將疑。最近本來就是春節(jié)前的銷售旺季,，其他超市都張燈結(jié)彩忙著招呼顧客,，但是家樂福北京有的超市貨架空蕩蕩，購物卡無法正常使用和結(jié)算，再加上媒體報道過,，2022年前三季度,，家樂福閉店數(shù)量達(dá)到54家，這不得不引人懷疑,。要我說,，家樂福對此與其忙著出來澄清，不如說明白購物卡是怎么回事,？購物卡都沒法用了,，自然讓人懷疑是不是要跑路。

家樂福自助買單必須強(qiáng)制輸入蘇寧賬號,，體驗很差,，我覺得還沒有哪家大型連鎖這么欺負(fù)消費者的

蘇寧把家樂福的資金都抽干了嗎,？