遙望科技或許沒有俞敏洪的東方甄選這么出圈,，不過現(xiàn)在已經(jīng)是抖音快手的頭部直播公司了。能夠和春晚談合作,，估計背后有短視頻平臺的撮合,。

早年的PC互聯(lián)網(wǎng)時代，遙望科技就深諳網(wǎng)絡(luò)營銷,。而在后面的新媒體時代,，其又借助公眾運營，紅利期積累了海量用戶群。現(xiàn)在又在直播圈發(fā)力的遙望,，自家旗下簽約達人陣容龐大,，這也得益于早年經(jīng)營MCN時積累的藝人資源，更得益于短視頻平臺算法機制中,，對于機構(gòu)流量的扶持,。不得不說，遙望科技再一次踩到了平臺的紅利,。只是,，這種紅利能持續(xù)多久，還是一個未知數(shù),。

眾所周知,，直播電商是一個嚴重依賴主播個人的商業(yè)模式，也正是因為如此,，才限制了其可復(fù)制性,。MCN機構(gòu)的出現(xiàn)，像是這個問題的“解藥”,，為批量孵化網(wǎng)紅,、批量運營直播間成為了可能。但是要知道,， 門檻不低的直播電商,，一旦走向了規(guī)模化,，引發(fā)的問題也不言而喻,。

對于企業(yè)生存與發(fā)展來說，靈活適應(yīng)時代變革并迭代自身業(yè)務(wù)無可厚非,。一直追熱點的遙望科技,，吃盡短期流量紅利，而給自己帶來豐厚收益,。但是從長遠來看,，依賴外部資源、渠道,、流量的遙望科技,，或終將因為自身基礎(chǔ)不牢而面臨未知風(fēng)險。