多地現(xiàn)“倒奶殺牛”,!奶農(nóng):有的牧場(chǎng)1個(gè)月能虧幾十萬(wàn)

江瀚視野
一,、乳制品行業(yè)問題是怎么產(chǎn)生的?
之前我們就曾經(jīng)討論過(guò)為什么會(huì)出現(xiàn)當(dāng)前這種牛奶市場(chǎng)異常的現(xiàn)象,,不過(guò)面對(duì)著這種異常到底該如何分析呢,?
首先,,乳制品產(chǎn)業(yè)的周期變化等多重因素引發(fā)當(dāng)前困難??陀^地說(shuō),,當(dāng)前乳制品市場(chǎng)的問題不是單一原因所導(dǎo)致的,而是多種因素共同疊加的結(jié)果,,從產(chǎn)業(yè)周期的角度來(lái)說(shuō),,當(dāng)前乳制品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)歷了一段時(shí)間的大規(guī)模上漲周期之后,周期性的產(chǎn)能過(guò)剩就出現(xiàn)了,。
與此同時(shí),,由于產(chǎn)業(yè)上游成本的不斷提高,導(dǎo)致了奶牛養(yǎng)殖的成本不斷增加,,特別是飼料成本的持續(xù)上漲引發(fā)了奶牛養(yǎng)殖的問題,,形成了市場(chǎng)的壓力,最終傳導(dǎo)到奶牛養(yǎng)殖戶端就形成了養(yǎng)殖戶的壓力,,這種壓力對(duì)于本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力就較弱的奶牛養(yǎng)殖業(yè)者來(lái)說(shuō),,必然會(huì)產(chǎn)生較大的市場(chǎng)問題。
當(dāng)然,,從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)說(shuō),,中小產(chǎn)業(yè)參與方特別是小牧場(chǎng)養(yǎng)殖者本身對(duì)抗市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力就較弱,很容易因?yàn)樽陨砜癸L(fēng)險(xiǎn)能力不足從而導(dǎo)致較為過(guò)激或情緒化的做法,,反而加劇了市場(chǎng)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),。
因此,在多個(gè)因素共同疊加的情況下,,乳制品產(chǎn)業(yè)的上游供給端就出現(xiàn)了問題,,這就是原奶價(jià)格大跌,甚至某些養(yǎng)牛場(chǎng)出現(xiàn)過(guò)激選擇的原因所在,。
其次,,當(dāng)前乳制品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)問題為什么這么難?其實(shí),,除了我們上面說(shuō)的一些客觀的市場(chǎng)問題之外,,當(dāng)前乳制品市場(chǎng)還面臨著一個(gè)較大的問題,這就是恐慌情緒的蔓延,。
我們從上文就能夠發(fā)現(xiàn),,當(dāng)前市場(chǎng)之所以會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模地?zé)嶙h,其實(shí)是河北省當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)的一則新聞引發(fā)的,,從新聞源的角度來(lái)說(shuō),,新聞內(nèi)容并沒有說(shuō)真的出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。但是,,正如同我們之前分析布洛芬,、血氧儀等相關(guān)話題時(shí)說(shuō)的一樣,,市場(chǎng)最怕的不是出現(xiàn)問題解決問題,而是恐慌情緒的蔓延,。
在一眾媒體,、自媒體有意或無(wú)意的渲染之下,整個(gè)市場(chǎng)的恐慌情緒開始不斷蔓延出來(lái),,對(duì)于很多市場(chǎng)的參與方信心是比較嚴(yán)重的打擊,,很有可能帶來(lái)意料之外的市場(chǎng)擠兌或市場(chǎng)非理性行為。
站在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度就會(huì)發(fā)現(xiàn),,恐慌情緒被媒體有意無(wú)意的放大反而成為了當(dāng)前乳制品市場(chǎng)較大的難題,。
單純依靠企業(yè)行為已經(jīng)越來(lái)越難以支撐整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)的發(fā)展壓力還在增加,。所以,,站在短期市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),受到市場(chǎng)周期規(guī)律疊加疫情影響的多重壓力因素,,自然而然導(dǎo)致了當(dāng)前的乳制品市場(chǎng)困難,。這種短期困難的產(chǎn)生有他的客觀因素,也有其特殊的背景,,不過(guò)這種困境也多是當(dāng)下的短期影響,對(duì)于市場(chǎng)的長(zhǎng)期影響并不大,。
二,、乳制品行業(yè)到底該怎么看呢?
首先,,乳制品行業(yè)的長(zhǎng)期向好態(tài)勢(shì)并沒有發(fā)生改變,。
從市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)的角度來(lái)說(shuō),當(dāng)前的乳制品市場(chǎng)其實(shí)是短期緊張但長(zhǎng)期看好的趨勢(shì),,這些年伴隨著中國(guó)人收入水平的不斷提高,,對(duì)于乳制品的需求量呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢(shì),市場(chǎng)對(duì)于乳制品的需求量與需求種類依然不斷提升,,但受到疫情的影響,,部分需求被遏制,出現(xiàn)了需求側(cè)的下滑,。
然而,,伴隨著市場(chǎng)的全面開放,待疫情高峰期結(jié)束,,我國(guó)對(duì)消費(fèi)和投資的政策刺激將拉動(dòng)消費(fèi)回暖,,而乳制品自身的健康屬性將帶動(dòng)其需求復(fù)蘇。與此同時(shí),,大量用戶“陽(yáng)康”之后需要大量的蛋白質(zhì)補(bǔ)充來(lái)恢復(fù)體力和免疫力,,牛奶作為最便宜也有效的蛋白質(zhì)補(bǔ)充方式,,無(wú)疑會(huì)受到更多用戶的青睞,市場(chǎng)需求將有可能進(jìn)一步快速擴(kuò)大,。因此,,市場(chǎng)的復(fù)蘇是非常值得我們期待的,整個(gè)乳制品產(chǎn)業(yè)向好的趨勢(shì)依然沒有發(fā)生改變,。
據(jù)東興證券的研報(bào)預(yù)計(jì),,自2022年 12 月新冠疫情防控放開后,受疫情沖擊居民消費(fèi)整體表現(xiàn)疲軟,,短期對(duì)乳企不利,,但中長(zhǎng)期來(lái)看,預(yù)計(jì) 2023年春節(jié)前后,,待疫情高峰期結(jié)束,,我國(guó)對(duì)消費(fèi)和投資的政策刺激將拉動(dòng)消費(fèi)回暖,而液奶自身的健康屬性將帶動(dòng)其需求復(fù)蘇,,對(duì)奶價(jià)形成支撐,。
其次,市場(chǎng)現(xiàn)在更需要共克時(shí)艱,,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。面對(duì)著當(dāng)前短期的困難,到底該怎么辦呢,?從整個(gè)市場(chǎng)的角度來(lái)分析,,當(dāng)前出現(xiàn)的問題雖然客觀存在,但是也的確是在特殊情況下所產(chǎn)生的短期問題,,由于市場(chǎng)供給與市場(chǎng)需求之間的矛盾,,以及市場(chǎng)供應(yīng)端的滯后性等多種因素導(dǎo)致的一種市場(chǎng)失靈的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的角度來(lái)說(shuō)大概率是一種短期現(xiàn)象,,不會(huì)出現(xiàn)持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)影響,。
但是,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),,一旦出現(xiàn)市場(chǎng)失靈現(xiàn)象,,想要依靠市場(chǎng)自身的調(diào)節(jié)能力來(lái)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)的話,往往會(huì)需要付出極高的代價(jià)并且經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能真正恢復(fù)正常,,這就需要在市場(chǎng)看不見的手進(jìn)行調(diào)節(jié)的同時(shí),,要讓看得見的手進(jìn)行有效地市場(chǎng)干預(yù)了。
這就要從兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行著手,,一方面,,對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的信心建設(shè)尤為重要,,當(dāng)前市場(chǎng)的短期現(xiàn)象和情緒化波動(dòng)相當(dāng)明顯,,在這樣的情況下,,需要市場(chǎng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一共識(shí),避免情緒的過(guò)度傳導(dǎo),。產(chǎn)業(yè)各方應(yīng)該進(jìn)一步共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,避免產(chǎn)業(yè)的唱衰聲音引發(fā)了消費(fèi)者的進(jìn)一步情緒波動(dòng),從而構(gòu)建起市場(chǎng)的信心與有效預(yù)期,,真正推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展,。
另一方面,就需要由政府出面,,通過(guò)宏觀調(diào)控手段多措并舉推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展:
一是實(shí)施有效的市場(chǎng)補(bǔ)貼措施,。補(bǔ)貼養(yǎng)殖場(chǎng)、乳制品企業(yè)等產(chǎn)業(yè)上下游各個(gè)環(huán)節(jié),,通過(guò)補(bǔ)貼來(lái)推動(dòng)企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)收儲(chǔ),,從而增加對(duì)于乳制品上游的需求。
二是以消費(fèi)券杠桿推動(dòng)消費(fèi)復(fù)蘇,。通過(guò)消費(fèi)券等多種形式,,對(duì)于主要行業(yè)進(jìn)行消費(fèi)券支持,吸引當(dāng)前消費(fèi)者加大乳制品的消費(fèi),,從而在需求側(cè)推動(dòng)需求回歸正常,,加速消費(fèi)者的消費(fèi)需求回暖,確保消費(fèi)地持續(xù)增長(zhǎng),。
三是考慮更長(zhǎng)期地建立乳制品噴粉收儲(chǔ)機(jī)制,。可以考慮參考豬肉的冷凍收儲(chǔ)體系,,建立國(guó)家的乳制品收儲(chǔ)體系,,通過(guò)有效地收儲(chǔ)來(lái)平抑價(jià)格的過(guò)度波動(dòng),,讓消費(fèi)者可以獲得更便宜的乳制品,,也熨平市場(chǎng)周期波動(dòng)所帶來(lái)的不良影響。
因此,,對(duì)于當(dāng)前的乳制品行業(yè)來(lái)說(shuō),,困難是暫時(shí),“面包會(huì)有的,,一切都會(huì)好起來(lái)的”,,
市場(chǎng)前景依然向好,需要產(chǎn)業(yè)各方的共同努力來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)信心的重塑,,更需要養(yǎng)殖場(chǎng),、乳企、政府等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)加大統(tǒng)籌,,在政府的帶領(lǐng)下用看得見的手來(lái)真正進(jìn)行有效地市場(chǎng)調(diào)節(jié),,從而推動(dòng)市場(chǎng)回歸到正軌之中,。

苦逼的核彈
上過(guò)學(xué)的人,可能都記得中學(xué)課本上寫資本主義經(jīng)濟(jì)局限性的時(shí)候,,曾經(jīng)提到歐美那邊把牛奶倒進(jìn)河里的細(xì)節(jié),。沒想到今天,就算不在資本主義國(guó)家,,也能看到倒奶殺牛的情況,,讓人唏噓不已。
實(shí)際上書本上倒牛奶,,跟今天河北內(nèi)蒙和山東等地倒牛奶,,其原因大體相同,都是因?yàn)槭袌?chǎng)供過(guò)于求,。而現(xiàn)在供求關(guān)系平衡被打破,,主要還是因?yàn)樾枨笃H鯇?dǎo)致供過(guò)于求。
實(shí)際上從去年下半年開始從消費(fèi)型企業(yè)的業(yè)績(jī)上我們已經(jīng)能看到消費(fèi)市場(chǎng)萎縮,,如今看來(lái),,消費(fèi)不振已經(jīng)傳導(dǎo)到了生產(chǎn)端,也就是奶農(nóng)這一邊,,這個(gè)狀況不得不引起警惕,。
閑適
各地的行業(yè)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用,杜絕“倒奶殺?!笔录陌l(fā)生,,切實(shí)保護(hù)奶農(nóng)的利益和積極性。否則行業(yè)協(xié)會(huì)存在的必要性就沒有了,。那么如何做好大數(shù)據(jù)管理呢,?
首先企業(yè)自身有很多的數(shù)據(jù)來(lái)源:有來(lái)自內(nèi)部的客戶資料、財(cái)務(wù)系統(tǒng),、銷售系統(tǒng),、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù);也有來(lái)自外部的推廣數(shù)據(jù),、客戶反饋數(shù)據(jù)等,。在過(guò)去,這些數(shù)據(jù)都是獨(dú)立存在,,為各自的部門做服務(wù),,而如今這些數(shù)據(jù)需要整合在一起,為企業(yè)的管理者提供更加全面的數(shù)據(jù)分析,;其次基于消費(fèi)者的數(shù)據(jù)收集,、分析和數(shù)據(jù)管理的閉環(huán),可以通過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié),為乳制品行業(yè)提供更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷,。(1)用戶畫像,。通過(guò)零售環(huán)節(jié)中,與用戶的直接交流獲取用戶信息,,以及根據(jù)社會(huì)化媒體下的用戶行為,,根據(jù)這些用戶標(biāo)簽,可以對(duì)用戶進(jìn)行特征分析,、用戶偏好分析,、用戶消費(fèi)頻率分析等。
(2)優(yōu)化生產(chǎn),。結(jié)合消耗量數(shù)據(jù),、庫(kù)存數(shù)據(jù),渠道數(shù)據(jù),、銷售數(shù)據(jù)等供應(yīng)鏈條上的關(guān)鍵數(shù)據(jù),,將數(shù)據(jù)進(jìn)行融合,為生產(chǎn)提供量的依據(jù),,避免發(fā)生生產(chǎn)過(guò)剩,,或者供應(yīng)不足的情況。(3)市場(chǎng)預(yù)測(cè),。根據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù),,進(jìn)行市場(chǎng)分析和輿情分析,充分理解市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,,為乳制品企業(yè)未來(lái)的發(fā)展決策做重要支撐。乳制品作為快消品的特殊要員,,營(yíng)銷決策尤為重要,。營(yíng)銷時(shí)代的變遷經(jīng)歷了三個(gè)階段:在營(yíng)銷1.0時(shí)代的企業(yè)眼中,市場(chǎng)僅僅是一群具有生理需求的大眾買方,,大眾需要什么,,企業(yè)提供什么,這是滿足已表達(dá)出來(lái)的需求,;而進(jìn)入“營(yíng)銷2.0的數(shù)字時(shí)代”,,需要先創(chuàng)造需求,,再滿足需求,,一般是通過(guò)多媒體廣告在各平臺(tái)上營(yíng)銷,以社會(huì)價(jià)值與品牌意義為使命,,但這也不能完全精準(zhǔn)對(duì)接個(gè)性化需求,。而以大數(shù)據(jù)智能為背景的營(yíng)銷3.0時(shí)代,我們要對(duì)每個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化匹配,一對(duì)一營(yíng)銷,,用到機(jī)器分析和學(xué)習(xí),,甚至能精確算清楚成交轉(zhuǎn)化率和潛在價(jià)值,提高ROI,。在此背景下,,行業(yè)的大數(shù)據(jù)要為企業(yè)打造集生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ),、配送,、銷售(線上+線下,店商+電商)于一體的新零售模式,,玩轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo),、經(jīng)營(yíng)策略、場(chǎng)景購(gòu)物,、數(shù)據(jù)營(yíng)銷,、戰(zhàn)略規(guī)劃,專注幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì),、控制決策風(fēng)險(xiǎn)將企業(yè)利益最大化,!