其實2019年就傳出老干媽銷量下滑的消息，當(dāng)時大家主要把責(zé)任歸咎在陶華碧兒子偷工減料的丑聞上,。后來陶華碧重新出山,，按理說老干媽又回到了原來那個老干媽，但貌似也沒能扭轉(zhuǎn)該品牌跌下神壇的窘境,。又是為什么呢,？品牌走不出舒適圈是原因之一，但更重要的是消費者變了,。

過去老干媽作為家庭快速佐餐的功能型小食,，因為口味獨特并且方便快捷而深受消費者歡迎?？墒请S著時代變遷和信息打通,，佐餐小食的選擇更多了，能更細(xì)致地迎合不同人群的口味,。老干媽的C位不再,，是新時代消費者的選擇,。

另外，現(xiàn)在很多行業(yè)的競爭者是跨行業(yè)的,。譬如,，外賣的興起就加速了老干媽的敗局。一方面,，外賣選擇空間很大還省事,，消費者沒必要還延續(xù)在家動手辣醬拌面拌飯的習(xí)慣，老干媽不再受寵也就情理之中,。另一方面是老干媽一心做單價較高的C端而忽略了對低價市場有需求的B端餐飲店,，從而被虎邦等后來者居上了。

老干媽的未來在哪里,？個人以為可以下沉做消費場景,。圍繞老干媽辣醬等特色產(chǎn)品，開發(fā)獨特的菜品做餐飲品牌會更有機(jī)會,。