小米開啟“重新創(chuàng)業(yè)”的征程,，新增了四位合伙人，也為小米下一個十年“聯(lián)合創(chuàng)始人”做鋪墊,。作為和國內數(shù)一數(shù)二的品牌,，小米的第一個十年一直在爭議中順利過去，下一個十年又將迎來什么呢,？小米啟動了新十年創(chuàng)業(yè)者計劃,，給予類似創(chuàng)業(yè)者的回報，激勵年輕創(chuàng)業(yè)者的自信心去,，要組建“有能力,、有抱負、有沖勁,、有擔當”的人才團隊,，并且“會為各個層級優(yōu)秀人才提供充足的空間和豐厚的回報”。按照雷軍的承諾,，這無疑是個非常不錯的機會讓新一代的年輕人鉚足了勁向前沖,，為社會創(chuàng)造更高的社會價值。

雷軍提到下一個十年小米的核心戰(zhàn)略將升級為“手機*AIoT”,，所謂的“AloT”就是AI（人工智能）+IoT（物聯(lián)網）,，也就是說，小米將開始研發(fā)能夠應用于每個生活場景當中的智能產品,，再通過互聯(lián)網大數(shù)據(jù)將它們聯(lián)合起來,，實現(xiàn)真正的“萬物互聯(lián)”。
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其實小米在前幾年已經開始嘗試諸如小米手環(huán),、智能音箱小愛一類的產品,，只是說其智能化程度還不是那么高,，重點還是在小米手機上，其他的只是“周邊”,，所以說,，前十年還是“手機+AloT”。
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今年,，5月20日,，阿里巴巴就宣布，要投入100億元圍繞天貓精靈全面布局AIoT及內容生態(tài)領域,。對比兩者就可以看到,，小米在后十年想做的遠遠不止“做好手機”這么簡單，它想做的是成為下一個時代的締造者之一,，然后占據(jù)更大的一席之地,。實現(xiàn)這個目標的方法，則是招兵買馬,、是廣納良才,、是團結一致。

在第十個年頭,，小米宣布了擴大合伙人計劃,，這是一個比較明智的決定。提起小米大家第一反應就是雷軍,。對于企業(yè)來說,，又一個辨識度高的創(chuàng)始人是個好事，有時候也是個壞事,。因為企業(yè)遲早要面臨交接的問題,，就比如京東前幾年，因為劉強東的丑聞搞得搖搖欲墜,，去劉強東化之后,，讓資本市場明白沒有劉強東京東還是可以正常運轉。京東終于走出了丑聞的陰影,。