作為全球化（“全球最大統(tǒng)一自由貿(mào)易市場(chǎng)”）中純市場(chǎng)類質(zhì)企業(yè),，樂高在區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營曲線周期圖,，可以總結(jié)為一句話“開店開到關(guān)，關(guān)店關(guān)到開”,。

開店開到關(guān)的歷程,，即是一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)快速成長至走起波峰；
關(guān)店關(guān)到開的歷經(jīng),，即是一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)衰退至波谷,，之后反彈與否，看市場(chǎng)前側(cè)的樂高類公司是否又開始開店了,。

龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下最寶貴的資源，是推動(dòng)新發(fā)展階段的戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì),。這在中C政治,、經(jīng)濟(jì)、文化的傳統(tǒng)認(rèn)知中,，是個(gè)結(jié)構(gòu)性新鮮要素,。

跳出紛繁復(fù)雜的表象，美A在“全球最大統(tǒng)一自由貿(mào)易市場(chǎng)”（全球化市場(chǎng)）的核心力量中,，其龐大的消費(fèi)市場(chǎng),，甚至相較于科技創(chuàng)新還要排在前面；當(dāng)然,，更是排在美元,、美軍的前面。

而如今,，這樣一個(gè)“黑洞”量級(jí)力量的,，由原來北美美A單黑洞,，逐漸變?yōu)楸泵烂繟和東亞中C雙黃蛋。

從這個(gè)角度來說,，東亞中C這些個(gè)年的“脫貧攻堅(jiān)”,，可謂是一石n鳥。
其他自不多說,，其中讓按標(biāo)準(zhǔn)劃定為貧困的三五億人群,，從大山深處、田野盡頭出走走向城鎮(zhèn),，之后哪怕微弱的對(duì)自來水,、對(duì)天然氣、對(duì)空調(diào),、對(duì)墩地的拖把,、對(duì)餐桌上哪怕一顆白菜一把小油菜的市場(chǎng)購買等，都是這樣一個(gè)體量的人群融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)群體中,；而這樣的消費(fèi)需要的費(fèi)用,，又倒推這一人群走向市場(chǎng)化就業(yè)市場(chǎng)、職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng),、學(xué)歷教育市場(chǎng)......
這樣一個(gè)千年維度級(jí)別政治性行動(dòng),，并行發(fā)生的，更是“勞動(dòng)資源,、人力資源、土地資源,、基礎(chǔ)技術(shù)資源,、基礎(chǔ)金融資源、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源”等要素的供給側(cè)革新,，繼而帶動(dòng)的需求側(cè)革新,，然后的匯入到“統(tǒng)一市場(chǎng)”中的“消費(fèi)力”，再與“統(tǒng)一市場(chǎng)”中“供給力”協(xié)同內(nèi)驅(qū)助力,、交相輝映,、螺旋上升，過程中毋容置疑用到科學(xué)技術(shù)的力量（并不必要是最前端,、最尖端）,，這是現(xiàn)代化的內(nèi)核了。

樂高的持續(xù)開店,，標(biāo)志著市場(chǎng)對(duì)中C未來15年周期的第二發(fā)展階段,，有自己的春江水暖鴨先知的判斷。

而當(dāng)樂高的產(chǎn)品和服務(wù),，規(guī)?；M(jìn)入到如今的脫貧攻堅(jiān)面向的群體家庭中時(shí),，中C的現(xiàn)代化爬坡歷經(jīng)，可謂功成,。

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樂高抓住了一個(gè)中國時(shí)代發(fā)展的風(fēng)口，勇于創(chuàng)新和開拓,。
1,、中國市場(chǎng)的消費(fèi)者巨大需求。
目前中國青少年人的基數(shù)還是非常大,，雖然出現(xiàn)了下降趨勢(shì),，但是整體數(shù)量還是全球最大。
并且,，中國青年年“內(nèi)卷”無底線,，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力、開發(fā)能力和創(chuàng)新能力,，并且在這個(gè),，過程中享受快樂。這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯,，并且國家對(duì)校外輔導(dǎo)嚴(yán)管,，但是樂高剛好在“玩得樂趣”和“素質(zhì)教育”之間尋找到了一個(gè)平衡。
2,、中國市場(chǎng)暫時(shí)沒有出現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，樂高可以繼續(xù)保持自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和相對(duì)高的價(jià)格。
樂高在塑造青少年體驗(yàn)和參與方面,，包括產(chǎn)品創(chuàng)新方面,，有自己獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另外,，中國市場(chǎng)暫時(shí)沒有一個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，所以樂高能保持相當(dāng)好的利潤。
3,、樂高可以通過門店擴(kuò)張,，進(jìn)一步提高品牌的影響力。

樂高算是消費(fèi)行業(yè)中少數(shù)幾個(gè)在大流行期間依然保持高速增長的品牌之一,，根據(jù)媒體的統(tǒng)計(jì),，其2021年下半年收入同比增長15%，那一年還增加了165個(gè)門店,，門店總數(shù)達(dá)到832個(gè),。該公司逾40%的門店(340家)位于中國，從這里可以看出,，中國市場(chǎng)是其商業(yè)版圖中最為重要的市場(chǎng)之一,。如今中國疫情限制已經(jīng)放開,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從疫情防控中逐漸恢復(fù)，市場(chǎng)潛力顯而易見,，樂高在這個(gè)時(shí)候選擇在中國繼續(xù)擴(kuò)張,，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

希望有更多中國特色的積木,。而且我們有拼多多,。實(shí)體店有什么用？