阿迪達(dá)斯為何賣(mài)不動(dòng)了,?
王磊Sans Wang
阿迪達(dá)斯大中華地區(qū)已經(jīng)連續(xù)七個(gè)季度業(yè)績(jī)下滑,。
其財(cái)報(bào)表示,,所有細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)收都在2022年出現(xiàn)增長(zhǎng),(歐洲,、中東和非洲地區(qū))市場(chǎng)增長(zhǎng)了9%,,北美地區(qū)增幅12%,亞太地區(qū)增幅4%,,但是大中華地區(qū)收入下降了36%,,尤其在第四季度,大中華地區(qū)營(yíng)收下滑達(dá)到了50%,。
另外一家國(guó)際巨頭——耐克銷(xiāo)售收入業(yè)下滑了不少,。
兩家國(guó)際巨頭在中國(guó)市場(chǎng)都出現(xiàn)如此高比例下降,我們可以從2個(gè)角度來(lái)探討一下原因:
1,、阿迪達(dá)斯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者需求的理解,。
毫無(wú)疑問(wèn),他們對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的需求理解出現(xiàn)了偏差,;中國(guó)消費(fèi)者如何認(rèn)知阿迪達(dá)斯的品牌和產(chǎn)品,?
一方面,在品牌價(jià)值感塑造方面,,可以說(shuō)阿迪達(dá)斯這幾年并沒(méi)有拿出太多的資源,,而是吃以前的老本。公司對(duì)品牌塑造,,品牌形象以及品牌火化方面并沒(méi)有像以前重視,。
另外一方面,產(chǎn)品創(chuàng)新和品類(lèi)分化方面,,阿迪達(dá)斯也做的不夠好,。沒(méi)有聚焦到消費(fèi)者的需求和企業(yè)的產(chǎn)品的價(jià)值感。
2、其他品牌的崛起,,各類(lèi)不同層次品牌對(duì)阿迪達(dá)斯的擠壓,。
在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)上,lululemen,、UA,、亞瑟士、威爾遜這些品牌不斷蠶食阿迪達(dá)斯的市場(chǎng),;
同時(shí)中國(guó)李寧,、安踏,、361這些品牌的崛起,,對(duì)阿迪達(dá)斯也是會(huì)出現(xiàn)沖擊。
所以說(shuō),,阿迪達(dá)斯需要重新審視自己的品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略,,還包括營(yíng)銷(xiāo)推廣。
東木
一句話(huà):中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)變了,,而阿迪達(dá)斯沒(méi)跟上,。
在我看來(lái),阿迪產(chǎn)品上是夾心餅干,,向上打不過(guò)高端,,向下打不過(guò)國(guó)貨。營(yíng)銷(xiāo)上這幾年阿迪做的也很一般,,喬布斯說(shuō),,除了賣(mài)東西最高境界是賣(mài)價(jià)值觀(guān),舉個(gè)正面例子,,同樣是外資品牌的lululemon,,門(mén)店會(huì)定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)的瑜伽達(dá)人瑜伽課,穩(wěn)固門(mén)店所在地的瑜伽社群,,和目標(biāo)人群保持著良好的聯(lián)系,,而阿迪顯然沒(méi)有這些作為,還是老一套的賣(mài)運(yùn)動(dòng)衣而已,。
再加上,,這兩年阿迪老站錯(cuò)隊(duì),比如新疆棉,。這種“端中國(guó)飯碗,,砸中國(guó)鍋”的行為,立刻引起了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的憤慨,,社交平臺(tái)上掀起了一場(chǎng)抵制阿迪的輿論聲浪,。年輕一代并不會(huì)像以前穿阿迪而潮流,反而會(huì)有某種心理包袱。
總之我覺(jué)得,,產(chǎn)品,,營(yíng)銷(xiāo),策略,,三方面如果不升級(jí),,阿迪在國(guó)內(nèi)接下來(lái)恐怕更不樂(lè)觀(guān)。
漫步山間
我們的消費(fèi)降級(jí)了
賽皮丁
是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌火起來(lái)了,,還有就是新疆棉事件,也得罪了不少的中國(guó)消費(fèi)者?,F(xiàn)在90后00后中有70%的人更愿意去買(mǎi)國(guó)產(chǎn)品牌:安踏,,李寧,特步,,鴻星爾克,,價(jià)格實(shí)惠,性?xún)r(jià)比高,,質(zhì)量比阿迪達(dá)斯還好,,花冤枉錢(qián),不值得,!
ΛΞ
沒(méi)有椰子,,阿迪啥也不是。
that
夏天買(mǎi)了雙新品,,半個(gè)月兩只的側(cè)面全裂了
周姜燦
學(xué)學(xué)Nike,,把價(jià)格鋪開(kāi),高中低檔鞋的消費(fèi)者群體都對(duì)號(hào)入座,,雖然便宜的都是越南貨,,但是價(jià)格放低讓消費(fèi)者能夠購(gòu)買(mǎi)才能讓交易市場(chǎng)更加活躍,品牌影響力更大帶給消費(fèi)者的也是一種無(wú)形的保障和心理安慰