給予他們“自由”,，他們返過來會回饋以“自律”,。
自律中的他們，是那么的自由,！
自由的他們,，是那么的開心歡快、互動融洽,、好奇心迸發(fā),、眼里光芒閃耀、跑來飛去,、陽光充盈......

前幾日學(xué)校組織小朋友們春游中國科技館,，作為志愿者隨行。
同日亦有其他學(xué)校小朋友,。

兩種風(fēng)格：
其一,，校服整齊劃一且一直穿著，書包劃一整齊且一直背著,，隊列整齊,；帶隊老師前一個,、后一個、中一個,，相當(dāng)認真的照顧孩子,，卻也有些焦慮的擔(dān)心孩子們隊形渙散。孩子們依次走過科技館兒童科學(xué)樂園的每個項目點,，井然有序的排隊體驗,。（不能說一臉懵然）

其二，穿著校服但顏色不限（紅色,、藍色自選自決定）,，外套自選；書包自選,；到達科技館門口,，分組完成確認（三個小同學(xué)一組，配備一名老師或志愿者,，一名老師或志愿者負責(zé)三個孩子的行動,、安全、邊界等）,；一小組大小四人進場,，不必時刻保持大部隊整齊劃一；
進入兒童科技樂園,，這邊的孩子們瞬時遍布偌大的場館,，撒歡速度驚人，只是每個小組的成員基本不離小組負責(zé)人的視線,；
小組負責(zé)人只是關(guān)注所在小組成員確保在視線內(nèi),、安全，以及為玩熱了小朋友拿著外套,、背包,；
至于小朋友玩什么、不玩什么,、怎么玩,、一般意義上的會不會玩、相互之間怎么互動,，全然不過問,，只是看著。

很快會發(fā)現(xiàn),，小朋友們：
①,、一組三人之間會相互關(guān)注，一時視線里少了某個成員，會聯(lián)合另外一個,，或者自個人去尋找,；各自、相互也會盡情玩項目的同時,，關(guān)注小組帶隊大人在哪里,；
②、玩什么項目,，三人大致會有自然協(xié)商性的選擇,，比如有天然的意見領(lǐng)袖，其他成員會跟著等,；
③,、好玩的項目，會立時想到分享給同組成員,，拉過來一起玩；
④,、有不同意見和想法時,，立時各自組隊，各玩各的,；

⑤,、無論科學(xué)項目設(shè)計的原意如何，他們總能玩出自己的方式和開心,；他們能夠選擇到最想玩的,、選擇過程中不斷優(yōu)化自己到底想玩、喜歡玩,、適合玩,、能玩好什么，基于此也能玩出創(chuàng)新花樣,，投入,、專注、融匯,、樂此不?！?br />
⑥、全過程,，無論怎樣的飛跑高興,，整體的時間節(jié)點等，非常遵守組織整體的規(guī)則和邊界,。
⑦,、......

相較于“其一”風(fēng)格的注重游戲要玩到、隊列要整齊等，“其二”風(fēng)格中,，玩什么,、怎么玩不是最關(guān)注的，最關(guān)注的是小伙伴一起玩（社交范疇）,、以固定的展示項目為載體大家一起玩出自己想玩的游戲,。

正是了，給予他們“自由”,，他們返過來會回饋以“自律”,。
自律中的他們，是那么的自由,！
自由的他們,，是那么的開心歡快、互動融洽,、好奇心迸發(fā),、眼里光芒閃耀、跑來飛去,、陽光充盈充滿創(chuàng)造力和擔(dān)當(dāng)力......

民營經(jīng)濟范疇,，如出一轍。

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1,、其一,、強調(diào)了“兩個毫不動搖”，即“毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟”,，“毫不動搖地鼓勵,、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展”，進一步強調(diào)了民營經(jīng)濟的重要性,，為新一屆政府的民營經(jīng)濟政策定下了總基調(diào),。其二、強調(diào)民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,。為民營經(jīng)濟發(fā)展給出了總體思路,。其三、呼吁創(chuàng)業(yè),。不僅僅關(guān)注存量民營企業(yè)的發(fā)展,，也注意通過創(chuàng)業(yè)引入增量民營企業(yè)。

2,、民營企業(yè)對市場需求更加敏銳,，能夠較好的把握市場機遇，提供適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),。民營企業(yè)也更有創(chuàng)新精神和冒險精神,，為企業(yè)締造競爭優(yōu)勢的過程中,，民營企業(yè)會積極強化自身的技術(shù)。
應(yīng)該通過改善營商環(huán)境和打開發(fā)展空間兩個方面來保障民營企業(yè)更好,，更安心的開拓新領(lǐng)域,。營商環(huán)境既要提供便利，也要建章立制,。發(fā)展空間方面,，可以通過科研院校和企業(yè)之間產(chǎn)學(xué)研用合作，在科研和人才方面相互賦能,，來打開民營企業(yè)的發(fā)展空間,。

3、要重視產(chǎn)權(quán)政策,，產(chǎn)權(quán)是激勵民營企業(yè)發(fā)展的重要動力,，包括股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)。要重視產(chǎn)業(yè)政策,，產(chǎn)業(yè)政策讓我們可以集中力量辦大事,，尤其是對產(chǎn)業(yè)鏈中卡脖子技術(shù)，由國家主導(dǎo)來突破將是更高效的方式,。

民營經(jīng)濟在中國對于拉動就業(yè),，貢獻稅收都具有舉足輕重的作用，支持民營經(jīng)濟的政策和指導(dǎo)思想早就寫入了中央的一系列文件,，但這些年市場上卻出現(xiàn)了很多“國進民退”論調(diào)，這是某些人有意而為之的大放厥詞,，也的確有很多民營企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營困難被國企收購,，給了大家這樣的印象。

但實際上,，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)并不支持所謂的“國進民退”,，僅僅舉一個例子，就是在上?？苿?chuàng)板開板以來,，上市的公司絕大多數(shù)都是民營企業(yè)。此外,，很多新經(jīng)濟公司也都是民營企業(yè),。

但民營企業(yè)的確在某些領(lǐng)域存在著這樣那樣的問題，譬如平臺經(jīng)濟壟斷的問題,，數(shù)據(jù)隱私保護方面的問題?，F(xiàn)在監(jiān)管更加法制化，而對于民營企業(yè)和國有企業(yè)一視同仁的提法也越來越多了,，未來的發(fā)展環(huán)境的確是不斷改善的,。

國務(wù)院總理李強：我們國家現(xiàn)在適合勞動年齡人口已經(jīng)有近9億人，每年新增勞動力是1500萬人，人力資源豐富仍然是中國一個巨大優(yōu)勢或者說顯著優(yōu)勢,。更重要的是我們國家接受高等教育的人口已經(jīng)超過2.4億,，每年新增勞動力平均受教育年限已經(jīng)達到14年。因此,，可以說我們的人口紅利并沒有消失,，人才紅利正在逐步形成，發(fā)展的動力依舊強勁,。（央視新聞）

如不自律,，或說自律沒發(fā)生，那是最初的育教出現(xiàn)了偏差……

最初教育的整齊劃一逆熵增,，必然導(dǎo)向熵增無序,，動能存量內(nèi)耗煥散幾無正階勢能；
最初育教的順熵增隨心玩耍,，反向饋贈熵減有序,，方向明晰天賦釋放各抒靈趣眾妙畢集，增量動能積蓄勢能終有結(jié)構(gòu)性磁力階梯……

不持家不知柴米油鹽貴,，基于民營企業(yè)帶給社會的創(chuàng)新能力,，盈利能力，創(chuàng)造就業(yè)諸多方面的貢獻,，我完全相信總理對于民營經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)切之心,。也相信今后政府對于民營企業(yè)的扶持誠意。
不過,，對于市場和營商環(huán)境的徹底改善,，有賴于法權(quán)的清晰和保障，這才是老百姓和民營企業(yè)家最關(guān)心的,。但關(guān)于司法方面的努力,，是不是不歸政府管啊,？

面對那么多的記者,，李強總理的首秀語言平時、很接地氣,，又能脫口成章,、金句頻出，還不回避問題,、思路清晰,。記者招待會非常考驗領(lǐng)導(dǎo)的功底,，更何況李強還被旁邊性急的翻譯打斷兩次,，他均能從容應(yīng)對,，并頻頻給翻譯提示，提現(xiàn)他發(fā)自內(nèi)心的親民,。就這場記者招待首秀而言,，李強是最接近朱镕基的總理，期待李強總理給中國創(chuàng)造美好的明天,。

會看數(shù)據(jù)的看的是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，不會看數(shù)據(jù)的看的是單一性解釋。