“蔚小理”年報:誰在天上,,誰在坑里,?

張曙東
這些產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是面向終端消費的,。消費品的銷量主要取決于基礎設施以及購買意愿?;A設施方面,,譬如移動網(wǎng)絡之于手機,路網(wǎng)建設之于汽車,,充電樁之于電動車,,電網(wǎng)接入之于風電光伏……購買意愿取決于個人的腰包、各種補貼以及相對于同類產(chǎn)品的性價比,,核心是是購買力,。技術進步則體現(xiàn)在供給端以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同產(chǎn)品之間的此消彼長?;叵胍幌?,消費電子走下神壇用了多長時間?盛極必衰大家都能理解,,怕的是未盛先衰,。昨天的手機,,今天的汽車,明天會是誰,?新能源會不會,?但愿是杞人憂天。

東木
蔚小理三家的財報都出來了,,我比較關注一點,,就是蔚來的銷售費用在三家當中是最高的,達到了理想的兩倍,,比小鵬也高很多,。難道蔚來就是光會營銷打廣告?
沒錯,,這個費用是你理解的銷售費用,,但又不是你理解的銷售費用。
在財務上這個營銷費用就是除了直接跟產(chǎn)品制造相關的費用以外的,,所有利于賣車的費用都算是這里的銷售費用,,用不專業(yè)的說法可以稱這個為廣義的銷售。從傳統(tǒng)的銷售認為就是做廣告,、開門店,、甚至請客吃飯。
但是蔚來這個范圍就包括大家熟知的社群活動費用以及充電樁,、換電站的成本,,因為這兩塊并不體現(xiàn)在最終賣給用戶的產(chǎn)品制造本身,從財務的角度就只能算在銷售里面,。
所以我對于蔚來這個費用高毫不意外,,每次在打開充電地圖看到全國的換電站和蔚來充電樁,就很清楚蔚來的銷售費用都干了些啥,?用戶是不是體驗到了這些費用,?
這樣說來,今年蔚來的千站計劃,,估計銷售費用可能會創(chuàng)新高,但是這就是除了研發(fā)之外的另一個護城河,。