從2.5天休假，到輪休,、強(qiáng)制休假，假期改革的想法似乎很多,，但大多在從理論走向?qū)嵺`的過程中就無疾而終,。員工、企業(yè),、監(jiān)管部門,，落地起來都面臨種種困難——現(xiàn)在的情況是，996,，無償加班變成常態(tài),，雙休日這種法定休息日變成企業(yè)招工時可以用來宣傳的“福利”，毫不客氣地說,，《勞動法》對一些企業(yè)來說形同虛設(shè),。

而現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境不景氣，員工議價能力,，只能忍氣吞聲,，將這些違法行為變成“新常態(tài)”。而在各類勞動仲裁中,，員工也都是“弱勢群體”,。另一方面，監(jiān)管部門檢查起來難度較大,，而就算真的執(zhí)行到位,，也會有員工為了謀生自愿接受“996”，更不用說現(xiàn)在的大趨勢是要求加大發(fā)展力度,，而這顯然需要各單位為工作量展開“軍備競賽”,。總之,，保障勞動者的權(quán)益不是只停留在想法層面,，而是要從更根本的地方入手，比如思考如何處理那些不遵守勞動法的企業(yè)產(chǎn)生一定的警示效力,，也比出臺看似美好實則不堅牢的“繡花枕頭”好,。

“強(qiáng)制休假”看上去很美，但從根本上來說,，要落實“強(qiáng)制休假”還是要算好兩本賬：政府要幫企業(yè)算好經(jīng)濟(jì)賬,，企業(yè)也要幫員工算好健康賬,。

在推動休假制度落實上，有關(guān)部門不能只是口頭呼吁,，還要對企業(yè)多一些實際的支持,，如果只讓馬兒跑又不給馬兒吃草，企業(yè)也很為難,。例如對企業(yè)給予一定的社保和稅收減免,、工會經(jīng)費減免等。只有降低企業(yè)的運(yùn)作成本,，企業(yè)才更有動力去落實休假制度,。

對企業(yè)而言，合理滿足員工休假需求既是責(zé)任所在,，也是吸引和留住人才,、助力長遠(yuǎn)發(fā)展的“加分項”。所謂“磨刀不誤砍柴工”,，算經(jīng)濟(jì)賬時也要看得長遠(yuǎn)點,，別忘了算健康賬。