王石又創(chuàng)業(yè),,進(jìn)軍私募基金行業(yè)

梵藝
王石在卸下萬(wàn)科的擔(dān)子之后,,雖然其依然手上有一些生意,,但是涉獵范圍頗廣,導(dǎo)致一般的普通人對(duì)其到底在做什么并沒(méi)有太多印象,。這次備案私募,,應(yīng)該是要正式進(jìn)入私募基金行業(yè),就像以往一些退居企業(yè)二線或者離開企業(yè)的大佬一樣,,靠自己多年的商業(yè)方面的眼光,做股權(quán)創(chuàng)業(yè)投資,。不過(guò)從深石資本現(xiàn)有投資的幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)看,,大部分還是王石熟悉并且感興趣的體育方面的項(xiàng)目,以及太陽(yáng)能發(fā)電方面的項(xiàng)目,,從這里可以看出,,未來(lái)王石的投資,也有可能會(huì)偏向如今很火的新能源方面,。

張學(xué)峰
創(chuàng)投基金比風(fēng)險(xiǎn)投資的適用性更廣,,運(yùn)營(yíng)成本與風(fēng)險(xiǎn)也更加分散。王石是房地產(chǎn)商,,不是萬(wàn)科大股東,,只是職業(yè)經(jīng)理人,他有管理經(jīng)驗(yàn),,但是財(cái)富積累不夠多,。該項(xiàng)私募基金的自有資金占比較低。
萬(wàn)科本來(lái)屬于國(guó)有企業(yè),,在股份制改制之時(shí),,王石團(tuán)隊(duì)選擇不持有控股股權(quán),而是專事公司的運(yùn)營(yíng)管理,,他認(rèn)可職業(yè)經(jīng)理人的管理體制,,當(dāng)時(shí)在全國(guó)是首創(chuàng)。在王石主掌萬(wàn)科的近 20 年的時(shí)間內(nèi),,萬(wàn)科成為中國(guó)首屈一指的大地產(chǎn)開發(fā)商,,成績(jī)卓著,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,。
用私募基金建創(chuàng)投資金,,在客戶源方面有較穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)?;饋?lái)源穩(wěn)定可靠,,有利于后續(xù)投資活動(dòng)的穩(wěn)健開展。依托王石團(tuán)隊(duì)的人脈和管理能力,,此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)投資基金應(yīng)該可以揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,,取得好的業(yè)績(jī),。
菁
應(yīng)該主要是體育和碳中和方向,都是未來(lái)發(fā)展的潛力股