之前有過新聞,，美團(tuán)要求商戶在美團(tuán)充電寶和其他充電寶之間做選擇，許多商戶擔(dān)心影響自己店鋪在美團(tuán)平臺上的拍名而不得不選邊站,。

這種做法其實是把美團(tuán)與商戶進(jìn)行強(qiáng)綁定,，也是擴(kuò)展業(yè)務(wù)場景，進(jìn)行“本地生活服務(wù)”布局的一步,。

所以,，充電寶對美團(tuán)和其他幾家企業(yè)的意義是不同的。

另外,，說回充電寶,，當(dāng)初有兩個著名賭局，董明珠和雷寫的,，王思聰和陳歐的。王陳賭的就是共享充電寶能不能成功,。其實現(xiàn)在還不能說是完全成功,，只有電池技術(shù)永遠(yuǎn)停滯不前，共享充電寶才算是笑到最后,。

共享的概念在傳統(tǒng)社會就已經(jīng)存在,，只不過現(xiàn)下作為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式出現(xiàn)在人民生活中，且種類齊全,，貫穿生活,。比如最常見的共享充電寶共享單車，還有共享吹風(fēng)機(jī),、共享打印機(jī),、共享體重秤等,，甚至前兩年的共享男友也掀起了一陣風(fēng)波。拿共享充電寶來講,，非常實用且便利,，但是品牌太多，且各品牌普及率不是非常高,，就經(jīng)常出現(xiàn)用戶找不到同類品牌還點的情況,。美團(tuán)充電寶的反響不錯，主要是之前美團(tuán)外賣,、跑腿等服務(wù)帶來的用戶體驗,；美團(tuán)普及率很高，容易受到用戶信賴,，可以很好滲透資本市場,。這樣一來，估計其又有一些品牌要縮水了,。