阿里云智能的組織優(yōu)化和人員調(diào)整的比例為7%,，并且采用了"N+1+1"的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，這表明阿里云智能對于人員調(diào)整是以一種比較負(fù)責(zé)任的態(tài)度來處理,。這種變革一般會導(dǎo)致部分崗位消失或者部分員工的工作職責(zé)發(fā)生改變,，這也可能需要一些人員的流動和調(diào)整。

雖然人員調(diào)整可能會對個別員工造成短期的困擾,，但對于公司的長期發(fā)展來說,，這可能是必要的步驟。對于員工來說,，轉(zhuǎn)變和調(diào)整也是職業(yè)生涯中常見的一部分,，他們可以借此機(jī)會進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和技能提升,，尋找更適合自己的工作崗位,。

5月23日,，阿里云智能被曝人員優(yōu)化，整體比例約7%,，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為N+1+1,。阿里云智能方面向記者回應(yīng)稱，是正常的組織崗位和人員優(yōu)化,。據(jù)了解,，此次人員調(diào)整的時間為5月份，是在4月底發(fā)放完年終獎后啟動的,，整體優(yōu)化比例約7%,，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為N+1+1，未休的年假,、陪伴假等均可折現(xiàn),。

有不愿具名的內(nèi)部人士透露，其實人員優(yōu)化每年都有,，基本是在發(fā)放完年終獎之后啟動的,。

而就在此前的5月18日，阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼CEO,、阿里云智能集團(tuán)董事長兼CEO張勇向阿里云員工發(fā)出全員信,，提及在未來12個月將云智能集團(tuán)從阿里集團(tuán)完全分拆并完成上市