中國民營經(jīng)濟(jì)在市場主體中占比超過了九成,，民企如何完成傳承,，不僅關(guān)系著事業(yè)的企業(yè)自身的興衰，也關(guān)乎了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢,。中國民營企業(yè)85%以上是家族企業(yè),，受傳統(tǒng)文化子承父業(yè)的影響，絕大部分家族企業(yè)也將優(yōu)先選擇傳給家族的第二代。ST實(shí)華劉軍將接力棒交給兒子劉燦,，A股上市公司家族二代接班又一幕實(shí)景劇上演,。表明改革開放40年來，成長起來的一批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家正迎來交接班的歷史時段,。新老交替,，繼往開來。


普華永道曾發(fā)表《2017年中國新生代企業(yè)家現(xiàn)狀調(diào)研白皮書》,，表示即將接班的企二代85%以上是80后，其中,， 90后占60%以上,。僅有8%的人明確表示不愿再回到家族工作。中國的企業(yè)傳承和美國不同,，據(jù)資料,，在美國有超過70%的家族企業(yè)沒有傳到第二代，百分之88沒有傳到第三代,。

我國“創(chuàng)一代”大多白手起家,，主營實(shí)業(yè)，財富積累與歷史機(jī)遇息息相關(guān),。在當(dāng)今飛速發(fā)展的新時代,，一些老創(chuàng)業(yè)者因所處時代環(huán)境，未能獲得太多教育資源的影響,，對時下資本運(yùn)作,、金融體系等了解不多。而當(dāng)前“創(chuàng)二代”普遍為高學(xué)歷精英,，不少具有海歸背景,，知識豐富，視野開闊,。二代接班,，不僅是新老交替，也是企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵,，二代也能夠彌補(bǔ)父輩一代在某些方面的不足,。通常二代接班，父輩都要在企業(yè)內(nèi)外多崗對接班人進(jìn)行鍛煉培養(yǎng),，而ST實(shí)華劉軍則是讓兒子劉燦在外企渡金,，回來接班。都沒有對錯,。祝福劉燦引領(lǐng)ST實(shí)華走向更大成功,。

年輕人的發(fā)展?jié)摿?jīng)常讓人刮目相看！