1,、昔日的手機(jī)霸主諾基亞,，在5G時(shí)代淪為專(zhuān)利流氓？根據(jù)5月30日vivo德國(guó)官網(wǎng)的消息,，vivo已決定暫時(shí)停止在德國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品,，直接起因就是跟諾基亞的專(zhuān)利官司。

2,、不僅是vivo,，另一家中國(guó)手機(jī)品牌OPPO也已事實(shí)上退出德國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，兩家廠(chǎng)商都不愿意再支持給諾基亞高額的3G/4G專(zhuān)利費(fèi),，所以干脆先退出德國(guó)市場(chǎng)不玩了,，從談判策略來(lái)說(shuō)，這是一種不得已而為之的以退為進(jìn)辦法,，也是從中國(guó)輿論上是諾基亞以壓力,，雖然沒(méi)有明說(shuō)，但顯然兩家廠(chǎng)商都將諾基亞視為專(zhuān)利流氓,。

3,、何為專(zhuān)利流氓,？英文稱(chēng)為Patent Troll，又叫專(zhuān)利蟑螂,，用于形容一些本身不生產(chǎn)專(zhuān)利產(chǎn)品,，卻積極發(fā)動(dòng)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟相關(guān)企業(yè)，以獲取賠償?shù)膫€(gè)人或公司,。專(zhuān)利流氓通常是從企業(yè)或者高校購(gòu)買(mǎi)一些基礎(chǔ)專(zhuān)利,，然后借這些繞不過(guò)去的專(zhuān)利來(lái)發(fā)財(cái)。

4,、在傳統(tǒng)意義上,，諾基亞在3G/4G手機(jī)時(shí)代，自己還生產(chǎn)手機(jī),，顯然不是專(zhuān)利流氓,，但在諾基亞事實(shí)上早已經(jīng)將手機(jī)業(yè)務(wù)出售之后，依然靠著手上的蜂窩標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利來(lái)要專(zhuān)利費(fèi),，就多多少少有些專(zhuān)利流氓的意思了,，因?yàn)関ivo、OPPO手上的5G專(zhuān)利,，對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)并沒(méi)有威懾性,，諾基亞本身早已不生產(chǎn)5G手機(jī)了。

5,、通信行業(yè),，從2G衍生到5G，專(zhuān)利問(wèn)題一直是個(gè)繞不開(kāi)的難題,，典型的像摩托羅拉,，也是在手機(jī)行業(yè)的萌芽階段，就在歐美注冊(cè)了一大堆專(zhuān)利,，即使諾基亞在4G時(shí)代就掉隊(duì),，依然可以依靠手上的專(zhuān)利來(lái)賣(mài)身成功，也迫使谷歌這樣的巨頭花了幾十億美元來(lái)收購(gòu),，與其說(shuō)是買(mǎi)的是品牌,，不如說(shuō)是花錢(qián)消災(zāi)，買(mǎi)了一大堆專(zhuān)利,，拿來(lái)作為籌碼,，可以跟高通、愛(ài)立信等廠(chǎng)商做交叉授權(quán),，至于后來(lái)聯(lián)想買(mǎi)的諾基亞品牌,，就真的純粹是品牌了。

6,、可以說(shuō),，專(zhuān)利是通信行業(yè)最高的通行證,，任何一個(gè)玩家，都要交一筆價(jià)值不菲的學(xué)費(fèi),，之前vivo,、OPPO兩家也一直在給諾基亞交專(zhuān)利費(fèi)，但在2021年底授權(quán)過(guò)期之后,，諾基亞獅子大開(kāi)口,，使得兩家打起悲情牌，甚至干脆不在德國(guó)市場(chǎng)玩了,，最直接的理由就是交了高額的專(zhuān)利費(fèi)之后,，賣(mài)手機(jī)賺不了錢(qián)，等于是給諾基亞白打工,。

7,、vivo給出的公開(kāi)理由是：諾基亞沒(méi)有履行以“FRAND”（公平、合理和無(wú)歧視）原則提供合理許可的義務(wù),，OPPO此前也表示堅(jiān)決反對(duì)專(zhuān)利不合理高價(jià)收費(fèi),，堅(jiān)決反對(duì)以訴訟脅迫被許可人談判和接受不合理高價(jià)許可費(fèi)的惡意行為。從兩家手機(jī)廠(chǎng)商的公開(kāi)表態(tài)來(lái)說(shuō),，都是認(rèn)為諾基亞的專(zhuān)利費(fèi)有惡意收費(fèi)（碰瓷）,。

8、對(duì)此,，諾基亞給出的公開(kāi)回應(yīng)是：不希望看到vivo退出德國(guó)市場(chǎng),，這句話(huà)的潛臺(tái)詞還是希望vivo、OPPO回到談判桌上,，而且假如這個(gè)事情最終鬧大,，考慮到諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)還有價(jià)值不菲的業(yè)務(wù)，有高通專(zhuān)利費(fèi)的前車(chē)之鑒,，諾基亞也必須正視手機(jī)廠(chǎng)商的訴求，所以最終的結(jié)果還是繼續(xù)討價(jià)還價(jià),，考慮到目前全球手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑的趨勢(shì),，個(gè)人認(rèn)為，諾基亞最終還是為做一些價(jià)格讓步,，雙方繼續(xù)續(xù)簽專(zhuān)利協(xié)議,。

9、手機(jī)專(zhuān)利費(fèi)的爭(zhēng)議,，其實(shí)還是映射了中國(guó)廠(chǎng)商的老問(wèn)題：內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,、外戰(zhàn)外行，在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越內(nèi)卷的情況下,，無(wú)法形成統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn),，很容易被專(zhuān)利持有者各個(gè)擊破,。這次vivo和OPPO是站在了一起，但是其他的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商,，似乎是事不關(guān)己高高掛起,，但是講團(tuán)結(jié)容易，真正做起來(lái)就困難了,，必然vivo,、OPPO之所以能夠退出德國(guó)市場(chǎng)，是因?yàn)殇N(xiāo)量占比本身就不高,，屬于雞肋性質(zhì),，但是不要忘了，諾基亞還在巴西,、印度,、印尼等地發(fā)出了類(lèi)似的專(zhuān)利訴訟，拉美,、東南亞市場(chǎng)是兩家不太可能放棄的,，要破局專(zhuān)利墻，恐怕除了廠(chǎng)商自身的努力之外,，還得借助于外力了,。

Vivo此次在德國(guó)暫停銷(xiāo)售的背景是，德國(guó)地方法院在針對(duì)vivo的專(zhuān)利案中,，裁定諾基亞勝訴,。除了vivo，之前OPPO也已清空其德國(guó)官網(wǎng),，理由同樣與諾基亞引發(fā)的專(zhuān)利爭(zhēng)議脫不開(kāi)關(guān)系,。雖然諾基亞已經(jīng)退出了手機(jī)市場(chǎng)，但近年靠昂貴的專(zhuān)利費(fèi)對(duì)手機(jī)大廠(chǎng)們進(jìn)行了多次狙擊,，其中也包括蘋(píng)果,。到2022年中，諾基亞全球?qū)＠偭恳呀?jīng)超過(guò)3萬(wàn)件,。

可以說(shuō),，沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)能夠壟斷技術(shù)領(lǐng)域的所有專(zhuān)利,，在行業(yè)中一定需要多家企業(yè)之間的競(jìng)合關(guān)系,。雖然專(zhuān)利能夠成為諾基亞的重要營(yíng)收來(lái)源，但并不利于整個(gè)行業(yè)的生態(tài),，尤其對(duì)中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商而言,。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，仍需加深自身的護(hù)城河,。

vivo是中國(guó)手機(jī)品牌，其市場(chǎng)份額一直以來(lái)都相當(dāng)不錯(cuò),。這一舉措或許是該公司在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下做出的戰(zhàn)略調(diào)整,，以便更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。

當(dāng)然,，需要指出的是,，手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)極為競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，很難說(shuō)此次vivo在德國(guó)銷(xiāo)售的暫停對(duì)其未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期影響,。
然而,，在當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)下，各國(guó)市場(chǎng)之間的貿(mào)易和商業(yè)活動(dòng)及政策會(huì)面臨更多不確定性,，企業(yè)需要適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些情況,，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

諾基亞有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),，收益曲線(xiàn)長(zhǎng)期化,。