1,、當(dāng)潮水退去，才知道誰(shuí)在裸泳,，當(dāng)疫情過(guò)去,，之前拿疫情當(dāng)借口拖欠房租、水電費(fèi),、員工工資的瑜伽館,，今年進(jìn)入到爆雷區(qū)，在前幾月的梵音瑜伽之后,，號(hào)稱華南最大的梵羽瑜伽也陷入問(wèn)題,，如果把范疇擴(kuò)大到健身行業(yè)，中健健身等連鎖健身房已經(jīng)先走一步,，只留下一地雞毛的債務(wù)和交了錢卻享受不了服務(wù)的用戶,。

2、預(yù)付制是問(wèn)題的表象,，真正的問(wèn)題在于預(yù)付制就如一顆毒丸,，在行業(yè)向上時(shí)期可以低成本擴(kuò)張，用戶的預(yù)付款和加盟商就是韭菜,，但寅吃卯糧之后,，一旦行業(yè)進(jìn)入下行時(shí)期，就極為容易發(fā)生資金鏈鍛煉的情況,，而且很難拯救,。

3、比如，過(guò)去十年里,，瑜伽館如雨后春筍一般出現(xiàn),，不僅在北上廣深等一線城市星羅棋布，就連五線城市的小縣城也有瑜伽館的身影,，只是,，可能縣城的瑜伽館可能真的是創(chuàng)業(yè)者自己的物業(yè)，而一線城市的瑜伽館無(wú)一例外都是租用黃金地段的地皮,，其高昂的租金,，就為關(guān)門埋下了伏筆。

4,、瑜伽館為什么要在一線城市的黃金地段,，這是由其客群決定的，必然北京的國(guó)貿(mào)商圈,，上海的陸家嘴商圈,，下了班就去做個(gè)瑜伽，成為一種新興的生活方式,，可以想見,，假如是開在城鄉(xiāng)結(jié)合部，那肯定是早就關(guān)門大吉了,。

5,、而要在極高租金的黃金商圈開店，預(yù)付制就成了一種極為現(xiàn)實(shí)的融資手段,，一開始還是一兩年卡,，然后變成了三五年卡，最后甚至有十年卡這種奇葩存在,，用戶在付費(fèi)前是上帝,，銷售人員各種營(yíng)銷手段，店慶,、618,、雙11等說(shuō)辭都用濫了，但是只要交錢之后,，那就對(duì)不起了,，退款幾乎是不可能的，最多找個(gè)新韭菜轉(zhuǎn)卡,，還得付出金額不菲的轉(zhuǎn)卡費(fèi),。

6、這幾乎是國(guó)內(nèi)中高端瑜伽館,、健身房通用的商業(yè)模式,，從十年前北京那一批健身房開始,，到后來(lái)的梵音瑜伽、中健健身,，再到最新爆雷的梵羽瑜伽,，都是萬(wàn)變不離其宗，創(chuàng)始人難道不知道這種游戲無(wú)法玩下去嗎,，只要有基本的財(cái)務(wù)常識(shí)，應(yīng)該是不難判斷的,，但是行業(yè)的上升期,，加上遇到資金困難就再去割一把韭菜，各個(gè)三五折的充值卡活動(dòng),，總是有愿者上鉤的人,。

7、那么,，開在社區(qū)里面的小型瑜伽館,、健身房怎么樣呢？假如是自持物業(yè),，或許爆雷的周期會(huì)拉長(zhǎng),，但是終究還是有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴煌诓惋?、服裝等創(chuàng)業(yè)賽道,，健身行業(yè)要的就是短平快，幾乎沒(méi)有長(zhǎng)期主義的存在土壤,，這是行業(yè)屬性和用戶的消費(fèi)習(xí)慣所決定的,。

8、舉個(gè)例子,，互聯(lián)網(wǎng)健身的最大品牌KEEP,，也在2018年就動(dòng)過(guò)線下健身房的沖動(dòng)，于是開了keepland,，主打社群和按次付費(fèi),，曾經(jīng)在北京有十幾家自營(yíng)的keepland，還一度擴(kuò)張到上海,，但是在2020年之前,，keepland就從擴(kuò)張期進(jìn)入到緊縮期，退出了上海市場(chǎng),，北京的部分自營(yíng)健身房也關(guān)店了,，從付費(fèi)模式上來(lái)說(shuō)，本質(zhì)上還是沿用了行業(yè)的預(yù)付款機(jī)智,，只不過(guò)把幾年的預(yù)付卡,，變成了稍微良心點(diǎn)的幾十次健身卡，連不缺用戶的KEEP都無(wú)法拒絕預(yù)付卡這個(gè)毒丸，只能說(shuō)國(guó)內(nèi)的健身行業(yè),，真的是積重難返,。

9、如果你是一個(gè)有健身剛需的用戶,，在了解了預(yù)付卡是健身行業(yè)的毒丸之后,，最好的辦法，還是只辦兩年時(shí)間內(nèi)的健身卡,，或者干脆去keepland這樣的線下健身房,，按次購(gòu)買，這樣既可以有去健身房的現(xiàn)實(shí)沖動(dòng),，也可以在每次花費(fèi)之后,，有更大的動(dòng)力多運(yùn)動(dòng)一下，至于那些三年五年的健身卡,，還是算了吧,，不跑路的概率幾乎為零,，這種沖動(dòng)消費(fèi),，除了給自己找麻煩之外,，不會(huì)讓你的健身效果更好。

10,、或許,，未來(lái)當(dāng)消費(fèi)習(xí)慣變化，對(duì)于預(yù)付款有極為嚴(yán)格的限制條款,，健身行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們也更加理性,，那么或許有一股清流，可以開啟國(guó)內(nèi)健身房新的篇章,，前提是有更好的融資手段,，其商業(yè)模式也能夠有足夠的可持續(xù)性。

莫名想到房地產(chǎn)

今年以來(lái),，這種連鎖店出事的已經(jīng)很多了,，有健身的、也有搞幼教的,，都是因?yàn)槭艿酱蟓h(huán)境的影響,，導(dǎo)致資金鏈出問(wèn)題。因此,，如果接下去還有這方面需求的,，一定要謹(jǐn)慎消費(fèi)，至少不要一次性砸太多錢進(jìn)去,，這就像房子未封頂就開始還按揭,，一旦房企資金鏈斷裂,，就會(huì)爛尾，這種風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)會(huì)越來(lái)越大,。三年疫情把原本經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)都拖垮了,，而經(jīng)營(yíng)比較激進(jìn)的企業(yè)更是普遍岌岌可危，目前來(lái)看疫情過(guò)后勢(shì)頭并未扭轉(zhuǎn),，經(jīng)濟(jì)反而進(jìn)入輕度衰退,。