自從投資阿里以及雅虎讓軟銀一戰(zhàn)封神，孫正義成為投資界成功的代名詞,。然而盛名之后鮮有孫正義成功的案例,，業(yè)界常聽(tīng)到的還是當(dāng)年孫正義投資阿里的事，教科書一般,。再后來(lái),，這樣的冷飯也少有人再炒，再聽(tīng)到孫正義的信息則是他終于將阿里的投資變現(xiàn)用于堵愿景基金的窟窿,。

軟銀集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,，截至2022年12月31日的第三財(cái)季虧損7,834億日元(約59億美元)，虧損的主要來(lái)源是愿景基金,。另外,，集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義此前已宣布退出該集團(tuán)的日常管理，并專注于芯片制造商Arm的IPO事宜,。由于2022年科技公司估值暴跌,，重倉(cāng)科技公司的軟銀愿景基金錄得連續(xù)第四個(gè)季度虧損。

從軟銀孫正義身上,，讓人深切感受到?jīng)]有誰(shuí)是天生的贏家,。對(duì)孫正義這樣的大佬來(lái)說(shuō)，一樣“投資需謹(jǐn)慎”,。因?yàn)樵妇盎鸬奶潛p,，孫正義已經(jīng)告知軟銀的高管已經(jīng)停止了對(duì)新公司的投資，同時(shí),，愿景基金合伙人也宣布將放慢投資的腳步,，而愿景基金裁員降本也實(shí)屬必然。也許對(duì)于孫正義們,，所有的評(píng)判都可稱為馬后炮,，沒(méi)有什么意義。正如一位基金經(jīng)理所說(shuō),，投資沒(méi)有對(duì)錯(cuò),，只有風(fēng)格。

裁員恐怕是今年以來(lái)最讓人揪心的字眼。無(wú)論是中國(guó)還是美國(guó),，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,，都在進(jìn)行各種裁員，各種原因扎堆造成了今天的就業(yè)形勢(shì)：1,，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,，需求不足，生產(chǎn)力過(guò)剩,，企業(yè)利潤(rùn)降低,，無(wú)法提供大量崗位；2,，全球化浪潮受阻,，供應(yīng)鏈被打斷，全球生產(chǎn)效率降低,；3.中美關(guān)系持續(xù)惡化,，給全球投資帶來(lái)不穩(wěn)定性因素增加，大家更愿意捂住錢包,；4.也是最重要的一條,，ChatGPT之類的人工智能搶占了人類生存機(jī)會(huì)，并且正在發(fā)生高速取代,。
特別是第四條,，AI的高速發(fā)展可能會(huì)讓就業(yè)率從此刻開(kāi)始就一路走低，可替代崗位會(huì)越來(lái)越多,，而從事AI的就業(yè)門檻相對(duì)較高,，這就產(chǎn)生大量剩余勞動(dòng)力。我估計(jì)在未來(lái)三十年內(nèi),，生產(chǎn)關(guān)系將會(huì)隨著AI的發(fā)展產(chǎn)生變化,，一方面人工智能的產(chǎn)生大大提高生產(chǎn)資料生成速度，另一方面人工智能的產(chǎn)生也大大降低了就業(yè)率,，那么如何給閑置勞動(dòng)力分配生產(chǎn)資料,，這是一個(gè)非常重要的話題，生產(chǎn)關(guān)系定會(huì)隨之改變,。

如何看待孫正義的愿景基金被傳要裁員30%？
首先,，我們需要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前科技股市場(chǎng)確實(shí)處于寒冬期,。隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和貿(mào)易摩擦的影響，投資者對(duì)于科技股的投資熱情逐漸降溫,。此外,，疫情也對(duì)科技行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響,，許多企業(yè)面臨著生產(chǎn)和銷售的困難。因此,，愿景基金的業(yè)績(jī)不景氣也是可以理解的,。
其次，裁員是一種常見(jiàn)的企業(yè)管理手段,。在企業(yè)發(fā)展不好的情況下,，裁員可以減少企業(yè)的成本，提高效率,，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,。此外，裁員也可以幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力,，避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越,。因此，愿景基金裁員30%的決定也是出于企業(yè)發(fā)展的需要,。
最后，我們需要認(rèn)識(shí)到,，裁員并不是解決問(wèn)題的唯一途徑,。在面對(duì)困境時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)多種方式來(lái)應(yīng)對(duì),，例如調(diào)整戰(zhàn)略,、優(yōu)化管理、加強(qiáng)創(chuàng)新等,。