關(guān)于蘋果公司市值超過3萬億美元這件事，我覺得這是值得我們很多企業(yè)深思的一件事,。
因為現(xiàn)在蘋果公司的眾多競爭對手,，可說是遍布各個層面各個門類各個國家和地區(qū),，但是為什么蘋果公司仍然在強手如林的競爭當(dāng)中，能夠一直獨大,？我個人的分析和判斷是,，蘋果公司真正是一家連續(xù)的由稱職的不同企業(yè)家掌舵的公司。到目前為止,，蘋果公司仍然延續(xù)了喬布斯當(dāng)初創(chuàng)立這家公司的企業(yè)家精神,。
從蘋果公司誕生那天起，直到現(xiàn)在,，如果對蘋果公司進行復(fù)盤,，我們會看到這個企業(yè)始終是和企業(yè)家及企業(yè)家精神牢牢的捆綁在一起。
關(guān)于蘋果公司的故事,，很多人都講過了,，我也不去重復(fù)了。這其中有一個階段,，就是喬布斯被蘋果公司趕走之后的一段時間,，有十年左右。這期間,，蘋果公司是由喬布斯從百事可樂公司引入的職業(yè)經(jīng)理人斯卡利擔(dān)任CEO,。
一般的報道和評論都認為這個十年是蘋果衰落的十年。不過我并不這么認為,，因為事實上斯卡利擔(dān)任蘋果公司CE0的十年,，雖然沒有推出什么驚人的新產(chǎn)品，也沒有什么顛覆性的創(chuàng)新,，但是在企業(yè)規(guī)模成長方面確實達到了當(dāng)初喬布斯引入斯卡利時的期望——就是把企業(yè)規(guī)模模迅速做大,。這一點，斯卡利做到了,。
當(dāng)斯卡利從蘋果公司離職的時候,，蘋果公司已經(jīng)達到了一個巨大的銷售規(guī)模，盡管這個時候蘋果公司的產(chǎn)品線有些混亂,，品牌美譽度也有些不佳,。但是，我們?nèi)绻娴目创龁栴},，就要分階段的去看,，在斯卡利擔(dān)任蘋果公司CEO這個階段恰恰實現(xiàn)了銷售額爆發(fā)式增長，從長期戰(zhàn)略上來看,，這段時間斯卡利勝任了這個階段賦予企業(yè)家的責(zé)任,。
我也注意到，斯卡利從蘋果公司離職后的一些訪談,，斯卡利本人非常真誠的對喬布斯報以百分百的尊重,，他也坦言從喬布斯身上學(xué)到了企業(yè)家精神,。從這一點來看，斯卡利作為一個在百事可樂公司長期任職業(yè)經(jīng)理的人,，能夠說出這樣的話,，說明他已經(jīng)在蘋果公司的任上，感受到了強烈的企業(yè)家精神,，從喬布斯上身上學(xué)到了企業(yè)家精神,。也許他還達不到喬布斯那樣高度，而我相信,，在任職蘋果公司期間,，他確實主動的或是被動的履行了企業(yè)家的責(zé)任。
關(guān)于喬布斯本人如何具有偉大的企業(yè)家精神,，這個就不需要我再去重復(fù)了,。我想接下來說一說蘋果公司現(xiàn)在的CEO庫克。
庫克作為喬布斯親自篩選出來的繼承人,，喬布斯在世時,，庫克就已經(jīng)在擔(dān)任類似于喬布斯常務(wù)副手的責(zé)任。且不管庫克本人是怎樣的職業(yè)生涯,，至少通過長期與喬布斯緊密的協(xié)作,，他必然受到喬布斯的企業(yè)家精神的熏陶。
盡管從喬布斯去世到現(xiàn)在,，庫克領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司再也沒有推出一種真正顛覆性的偉大產(chǎn)品,，但是我們也對此也要予以理解。因為偉大的企業(yè),，其實是有兩個方面的評價標(biāo)準(zhǔn),。
一方面是，一家企業(yè)能夠不斷給世人帶來偉大的創(chuàng)新,，顛覆性的創(chuàng)新,，能夠改變?nèi)祟惿鐣膭?chuàng)新,。而另一方面是,，一家企業(yè)能夠把非常好的產(chǎn)品和服務(wù)很好的延續(xù)下去，維護維持下去,。這本身也是一種非常了不起的成功,，就像我們在評價日本那些百年老店或者德國那些百年企業(yè)的時候，我們選用的就是這樣一個標(biāo)準(zhǔn),，就是能夠年復(fù)一年,、日復(fù)一日的把很好的產(chǎn)品和服務(wù)延續(xù)下去。在這個過程當(dāng)中,，堅持對一些細微之處做一些完善,，這也是一種了不起的企業(yè)家精神,。
中國人常說“打天下”和“守天下”都是需要的?！按蛱煜隆钡钠髽I(yè)家固然偉大,，那些能夠把偉大的企業(yè)長久維系維護下去的“守天下”企業(yè)家也偉大。按照這樣的符合歷史事實的標(biāo)準(zhǔn)來進行判斷,，那么庫克也是延續(xù)蘋果公司企業(yè)家精神的稱職的企業(yè)家,。
有企業(yè)家來持續(xù)掌舵企業(yè)，這是非常棒的傳統(tǒng),。從庫克的言行中,，我們能強烈感受到他對開創(chuàng)了偉大企業(yè)的創(chuàng)始人喬布斯始終懷有崇敬之情，他也確實在全心全意把由喬布斯開創(chuàng)的這個偉大企業(yè)持續(xù)維護下去,，并且在這個過程中對產(chǎn)品和服務(wù)的細微之處進行持續(xù)改善,，也因此維系了蘋果公司全球龐大的客戶群。
所以,，我對蘋果公司能夠穩(wěn)穩(wěn)的站上3萬億美元市值的這樣一個歷史高度,，總的分析和判斷是，蘋果公司向世人展示了一個企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本法則,，就是企業(yè)的CEO職位,，要確保是由真正具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導(dǎo)人才來擔(dān)任。正是連續(xù)傳承企業(yè)家精神的企業(yè)家們,，連續(xù)達成了一家企業(yè)長期穩(wěn)健的成長,。
當(dāng)一家企業(yè)，它的每一代CE0都是一個適應(yīng)企業(yè)階段性穩(wěn)健成長目標(biāo)的企業(yè)家在掌舵,，在傳承和踐行企業(yè)家精神,，那么這家企業(yè)就有大概率的可能，實現(xiàn)長久存續(xù)和驚人的穩(wěn)健發(fā)展,。
（兆古德雪的原創(chuàng)文章）

雖然這次蘋果收盤市值達到3萬億美元,，其中有市場預(yù)測美聯(lián)儲加息行動即將結(jié)束，股市尤其是科技板塊大漲的因素在,，但是之前蘋果也曾經(jīng)達到過3萬億美元的市值,。如今，在全球電子消費市場萎靡不振,，其他智能手機廠商都在掙扎向前的時候,，蘋果市值再創(chuàng)新高，都說明了蘋果確實是這個時代最有實力的電子消費企業(yè),。也說明蘋果憑借其蘋果生態(tài)系統(tǒng)和服務(wù),，已經(jīng)并不是簡單的電子消費企業(yè)了，未來有AI的加持，或許還有新的可能,。

為何蘋果的市值能夠如此之高,？市值高,，說明股東或者股民對蘋果企業(yè)的信任，期待和認可,，那蘋果到底最核心的價值在哪里呢,？

市值再高也枉然，

他值得