大型跨國(guó)藥企又現(xiàn)高管人事變動(dòng),,諾華中國(guó)總裁尹旭東離任
實(shí)際上,,今年以來(lái),,跨國(guó)藥企高管離職潮起,。如8月31日,GSK副總裁,、呼吸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王虹因個(gè)人原因離職,;8月19日,吉利德全球副總裁中國(guó)區(qū)總經(jīng)理羅永慶為尋求外部發(fā)展離職,;8月份,,默沙東中國(guó)院內(nèi)專(zhuān)科醫(yī)療事業(yè)部負(fù)責(zé)人為尋找外部機(jī)會(huì)離職,。
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東木
《呂氏春秋·盡數(shù)》說(shuō)“流水不腐,戶(hù)樞不蠹,,動(dòng)也,。”這句話(huà)形象地說(shuō)明了“動(dòng)”的重大意義,,生命在于運(yùn)動(dòng),,人才也需要流動(dòng)。動(dòng)起來(lái)才能有改變,動(dòng)起來(lái)才能帶來(lái)生機(jī)與活力,。思想上不斷批判和反思,,思想才不僵化和保守,才能保持活力和進(jìn)步,。
管理學(xué)講,,人才流動(dòng)是人才調(diào)節(jié)的一種基本形式,是調(diào)整人才結(jié)構(gòu),,充分發(fā)揮人才潛能必不可少的重要環(huán)節(jié),。有資料表明,與國(guó)外15%—20%的流動(dòng)率相比,,國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)起步較晚,,市場(chǎng)化程度低,人才流動(dòng)率僅為3%,。
人力資源是社會(huì)生產(chǎn)中的重要資源,。只有人才流動(dòng)起來(lái),才能實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,,提高人力資源使用率,。諾華的人事變動(dòng),是諾華戰(zhàn)略使然,,相信會(huì)給我們帶來(lái)很多的啟示。

山鬼
這位總裁算是有專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景和商業(yè)界履歷的完美組合,,在咨詢(xún)公司工作無(wú)疑使他能夠進(jìn)一步接觸并打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),,其繼任者也展現(xiàn)出對(duì)公共事務(wù)和政策的了解,以及醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)背景,,這次調(diào)動(dòng)算不錯(cuò)了,。
對(duì)于大型企業(yè)的高管而言,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力都非常重要,,而跨國(guó)企業(yè)管理層往往既有本土化也有國(guó)際化的特色,。