唱衰拼多多的文章一直很多,，從專利角度分析的第一次看到，但其實(shí)我有一個(gè)疑問,。今年第二季度拼多多的研發(fā)費(fèi)用是16.62億元,，同比增長(zhǎng)107%，據(jù)稱高于行業(yè)平均水平,，可見拼多多對(duì)于技術(shù)一塊還是重視的,，在這種情況下，專利還是那么少實(shí)在有些不科學(xué),。
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按理來說技術(shù)的背后是人才,，拼多多雄起的這幾年，不可能沒有招兵買馬,，也不應(yīng)該缺人才,。既然拼多多從頭到尾玩的都是戰(zhàn)略，在某種程度上,，是不是只要算法能支撐起運(yùn)營(yíng),，獨(dú)不獨(dú)創(chuàng)、專不專利,，對(duì)它并沒有意義,？

自成立起，拼多多就飽受“質(zhì)量差”,、“l(fā)ow”等等詬病,，但如今,，即便其只有五件專利，卻也獲得了千億美金市值,。拼多多的商品推薦邏輯與淘寶等平臺(tái)不同,，價(jià)格低銷量高的商品更容易占據(jù)搜索前排的位置，而非像淘寶一樣需要投資廣告進(jìn)行營(yíng)銷,，再加上力度極大的“百億補(bǔ)貼”,，讓很多人紛紛“真香”，也由此給拼多多帶來了GMV和用戶,。然而正如文中所說,，缺少專利的企業(yè)發(fā)展極容易陷入瓶頸，目前的拼多多類似于早期的淘寶,，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,，需要管理模式和技術(shù)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展模式?jīng)Q定他需要前期的野蠻生長(zhǎng)獲得市場(chǎng)份額,，然后融資進(jìn)行各種深入的升級(jí)

他是在于模式嗎

這樣量級(jí)的平臺(tái)就像湖水廣闊的湖面，是具有自潔能力的,，逐步遠(yuǎn)離初期的野蠻生長(zhǎng),，一切詬病的問題都會(huì)得到改善