SHEIN的“雙引擎”模式:想帶更多人出海
東木
無論是發(fā)達(dá)國(guó)家,,還是新興發(fā)展中國(guó)家,跨境電商市場(chǎng)都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇,。SHEIN作為一家跨境快時(shí)尚公司,,依靠女裝崛起,業(yè)務(wù)覆蓋全球200國(guó)家和地區(qū),。據(jù)公開數(shù)據(jù),,2022年SHEIN營(yíng)收已達(dá)227億美元,利潤(rùn)超過7億美元,。今年SHEIN從自營(yíng)品牌向“自營(yíng)+平臺(tái)化”轉(zhuǎn)化,,推出“希有引力”百萬賣家計(jì)劃,在未來三年幫助全球10000個(gè)賣家實(shí)現(xiàn)年銷售額突破百萬美元,。SHEIN變道,,路走得更寬。
SHEIN 的成功,,離不開構(gòu)建“小單快反”柔性供應(yīng)鏈模式,。“小單快返”的優(yōu)勢(shì),,讓SHEIN每天上新上千款,,款式多且新,按需制造,,減少生產(chǎn)浪費(fèi),,庫存成本低。SHEIN “小單快返”做到極致,,恐怕也是無人能及,。當(dāng)然這背后支撐則是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的高效動(dòng)員能力。SHEIN因此能最大限度地控制成本,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
如今,,基于多年來積累的對(duì)于海外市場(chǎng)爆款風(fēng)格和流行元素的把控,,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解以及廣泛的海外銷售網(wǎng)絡(luò),成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,SHEIN從自營(yíng)品牌到第三方賣家,,從服裝產(chǎn)業(yè)到千行百業(yè),構(gòu)建“自營(yíng)品牌+平臺(tái)”雙引擎驅(qū)動(dòng)的獨(dú)特模式,。從而為更多行業(yè)賣家投身跨境市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì),。相信中國(guó)更多商家隨 SHEIN所開辟的道路,越走越寬,越走越遠(yuǎn),。