去過(guò)優(yōu)衣庫(kù)，感覺(jué)就是年輕人多,，排隊(duì)試衣服,，看上去很火。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30年,，優(yōu)衣庫(kù)基于強(qiáng)大供應(yīng)鏈,、設(shè)計(jì)制造能力和海量用戶群體，不斷吸收最新潮或最受歡迎的符號(hào),，成為服裝領(lǐng)域一大特色,。優(yōu)衣庫(kù)年輕員工多，正式的,、兼職的薪酬不同,，店家也是很會(huì)做生意，不斷通過(guò)漲薪提高競(jìng)爭(zhēng)力，近期漲薪幅度比例聽起來(lái)也很嚇人,，最高可提升44%,，不過(guò)看平均年薪提高28%左右，可能高的和低的要差很多,。

一些人眼里,，在所有尋找流行的品牌里，優(yōu)衣庫(kù)是最有創(chuàng)造力的,；在所有懂制造的服裝品牌里,，優(yōu)衣庫(kù)又是最“會(huì)玩”的。在眾多快時(shí)尚品牌或閉店或轉(zhuǎn)手的今天,，優(yōu)衣庫(kù)依然昂頭挺進(jìn),，而且明確2023年將以每年80~100家的速度在中國(guó)開設(shè)新店，優(yōu)衣庫(kù)的確有它的獨(dú)到之處,。在優(yōu)衣庫(kù),，一件衣服即便迭代十年，它依然會(huì)在合適的時(shí)候成為流行,，能做到這一點(diǎn),，品牌方是需要下一番功夫的。

今年3月起,，上調(diào)優(yōu)衣庫(kù)日本全職員工的薪酬,，漲幅達(dá)到了約40%。優(yōu)衣庫(kù)日本員工的薪酬水平,，將更接近在歐洲,、美國(guó)等市場(chǎng)的水平。在當(dāng)前大環(huán)境不好,，各行各業(yè)都在降薪裁員之際,，優(yōu)衣庫(kù)反其道行之加薪。而這次,，國(guó)內(nèi)一線城市開始加薪,，也是優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)營(yíng)情況向好，在向市場(chǎng)傳遞積極信號(hào),，為優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)開拓助力,。

在比較優(yōu)衣庫(kù)和其他幾個(gè)快消的時(shí)候,，優(yōu)衣庫(kù)總是被提“不夠時(shí)尚”,。我覺(jué)得即便是現(xiàn)在，廣大的國(guó)人也稱不上“時(shí)尚”,，特別是男士主打一個(gè)經(jīng)久不變,。快消里估計(jì)也就Gap和優(yōu)衣庫(kù)在持續(xù)生產(chǎn)基本版型,，而GAP的美式基因顯然不如日本的優(yōu)衣庫(kù)更懂亞洲人,。ZARA之前的高歌猛進(jìn),，這幾年的節(jié)節(jié)敗退，都?xì)w因于“時(shí)尚”,，當(dāng)年輕人收緊錢包,，不再光顧ZARA，掌握一定資產(chǎn)的大齡青年和中年人成為優(yōu)衣庫(kù)的制勝法寶,。