百事可樂前CEO去世,曾發(fā)起“可樂戰(zhàn)爭”
據美國《華爾街日報》20日報道,肯德爾于1963年成為百事可樂公司的首席執(zhí)行官,,并一直擔任該職務,,直到1986年退休。在此期間,,肯德爾將百事公司打造成為全美快餐和飲料巨頭,,他通過兼并收購等舉措,將百事可樂的銷售額提高了近40倍,,并開啟知名的營銷活動“百事可樂挑戰(zhàn)”,,以此發(fā)起“可樂戰(zhàn)爭”,撼動了其競爭對手——可口可樂的主導地位,。 | 相關閱讀(澎湃新聞)
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肯德爾一生中最精彩的一筆莫過于在1959年的美國博覽會上說服了尼克松,,讓他介紹前蘇聯領導人赫魯曉夫在媒體面前喝上了一口百事可樂。單憑著這張照片,,百事可樂一舉反吞了可口可樂在蘇聯附近地區(qū)的市場,,想必肯德爾本人應該也是個幽默風趣的老頭吧。
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其實百事可樂和可口可樂在上世紀的“可樂戰(zhàn)”特別有意思,,甚至已經到了詼諧的地步,,可口可樂的營銷策略在于“可樂是神藥”——能治療神經衰落,、頭痛,,甚至壯陽,百事則打“青春牌”——全明星代言,、巨星帶貨,,把可樂做成了年輕人的必需品。
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兩家公司在廣告上也一直互黑,,可口可樂嘲笑百事是便宜貨,,百事諷刺可口可樂難喝得連吸管都插不進,走到今天,,百事可樂和可口可樂早已超越了競爭關系,,正如2011年百事總監(jiān)說的那樣:“沒有什么比那這兩個品牌放在一起更吸引消費者眼球的了?!?br />
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東木
他將海軍老兵的軍人作風帶入百事可樂,,從一個飲料銷售員,1963年執(zhí)掌百事百樂帥印,直到1986年退休,??系聽枌偈鹿敬蛟斐蔀槿揽觳秃惋嬃暇揞^,他通過兼并收購等舉措,,將百事可樂的銷售額提高了近40倍,。他開啟知名的營銷活動“百事可樂挑戰(zhàn)”,以此發(fā)起“可樂戰(zhàn)爭”,,撼動了其競爭對手——可口可樂的主導地位,。
值得一提的是,在冷戰(zhàn)時期,,他親手將百事可樂遞給赫魯曉夫品嘗,,將百事可樂成功打入前蘇聯市場,后來的“艦艇換百事可樂”營銷案例,,使百事成為當時世界上第六大軍事力量,。
為此,俄羅斯總統(tǒng)普京曾向唐納德·肯德爾頒發(fā)俄羅斯友誼勛章,,嘉獎他將百事可樂引入了俄羅斯市場,,推動了兩國關系的發(fā)展。
唐納德·肯德爾的一生,,書寫了百事可樂不朽傳奇,。