曾聽一個(gè)資深的HR說過,，招聘時(shí)縱然對(duì)所有面試者有多維度的考核,，但決定錄用一個(gè)人時(shí)，最終可能是面試時(shí)感覺這個(gè)人是否讓人舒服,，是否喜歡,。按照這個(gè)邏輯，再想想科普蘭揭露橋水基金創(chuàng)始人達(dá)利歐投資策略的事,，似乎有相似之處,。

橋水基金自1975年在曼哈頓的公寓創(chuàng)立以來，到2022年巔峰時(shí)期管理著1680億美元的資產(chǎn),，不僅成為全球最大的對(duì)沖基金,，而且規(guī)模是第二名的兩倍多。而達(dá)里奧能掌控投資秘訣的傳聞在華爾街乃至全球盡人皆知,。因此科普蘭的這本揭秘書無疑是爆了橋水的料,，讓人們對(duì)達(dá)里奧的投資哲學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)。其中的是非,，固然是橋水和達(dá)里奧所不能接受的,。因此一場訴訟也是在所難免。不過作者科普蘭和麥克米倫出版社似乎也是有備而來,，官司越打,，這本書怕是越火。

多年來,，諸多成功者的神秘法則,，多成為領(lǐng)域內(nèi)的信條。但依信條從事未見成功者也是多矣,。大家心照不宣,，別人成功與否是別人的事，你自己學(xué)習(xí)了不成功是自己的事,?？破仗m這本書想必也是經(jīng)過一段歷程才能成書，到底是紀(jì)實(shí)還是藝術(shù)的成份多一些,，也許科普蘭不清楚,，甚至連橋水或達(dá)利奧本人也未必能說得清,。