像這樣的連鎖機(jī)構(gòu)，無(wú)論是美發(fā)店還是瑜伽館,，健身房還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，只要有預(yù)付費(fèi)行為的存在，似乎消費(fèi)者就格外容易遭遇卷錢(qián)跑路,。雙減之前是這樣,，雙減之后更是如此,。像文中這個(gè)楊梅紅觀瀾湖教學(xué)中心停課之后,，消費(fèi)者的訴求是退錢(qián)，總部給出的解決方案是為消費(fèi)者轉(zhuǎn)課,，看上去算是一個(gè)解決方案,，但是對(duì)很多消費(fèi)者來(lái)講，轉(zhuǎn)課轉(zhuǎn)到其他地區(qū)的機(jī)構(gòu),，離自己很遠(yuǎn),，來(lái)回不僅有路費(fèi)還很麻煩。像這樣的加盟店跑路之后,，總店究竟要負(fù)起什么樣的責(zé)任,，可能需要市場(chǎng)管理部門(mén)出來(lái)厘清一下。